огій підприємство могло б виробляти більше продукції з найменшими витратами.
Слабкі навички в області маркетингової діяльності - не проводяться маркетингові дослідження в діяльності підприємства і на ринку в цілому.
Недостатність фінансів - для вкладень великих коштів у виробництво, так як вони направлені на погашення кредиторської заборгованості.
Можливості:
Розширення спектру культур, що висіваються - посів нових культур, що приносять урожай при несприятливих умовах і необхідних на ринку.
Поява нових технологій - ні що не стоїть на місці і з кожним роком одні технології застарівають, інші з'являються і приносять користь.
Залучення нових споживачів - ця можливість може бути реалізована при реалізації нової стратегії, при появі нового продукту з'являться і нові споживачі, які потребують в новому продукті.
Загрози:
Поглинання конкурентами ринку - нині наше підприємство не єдине на ринку, його оточують велика кількість підприємств по району.
Несприятливі демографічні зміни - це говорить про те, що зараз нове покоління прагне виїхати в місто і не займатися в структурі сільського господарства.
Зниження цін на продукцію конкурентами - завжди існує загроза зниження цін конкурентами, тим самим вони можуть переманити на свій бік потребітелей.аналіз підкреслює, що стратегія повинна якнайкраще поєднувати внутрішні можливості (його сильні і слабкі сторони) і зовнішню ситуацію (яка відображається у можливості та загрози).
Основним у стратегічному менеджменті є системний підхід. Системний підхід - напрямок методології наукового пізнання, в основі якого лежить розгляд об'єкта як системи: цілісного комплексу взаємопов'язаних елементів, сукупності взаємодіючих об'єктів, сукупності сутностей і пізній. p align="justify"> Системний підхід в СХА В«МихайлівськеВ» виглядає наступним чином:
вхід вихід
зворотній зв'язок
Рис.1. Системний підхід в СХА В«МихайлівськеВ»
Табліца9. Детальний опис системного підходу в СХА В«МихайлівськеВ»
Вхід: ПроцессВиход-фінансові ресурси-інформаційні ресурси-спеціалісти-сировина-спеціалізоване обладнання-приміщення, склади-виробничі агрегати1. обробка грунту, посів, догляд за посівами, збирання 2.Переработка продукції 3. збут продукції 4.Прімененіе різних технологій на грунті 5.храненіе транспортування продукції тваринництва (м'яса, молоко) 5.обработка і зберігання продукції рослинництва (зерна, соняшнику, сої)-готова продукція-прибуток
Маркетинговий підхід передбачає орієнтацію стратегічного менеджменту на споживача. Концентруючи свою увагу на сп...
