, але й несення певної відповідальності за результати його реалізації [17, с. 161]. p align="justify"> Хоча представлені методи роблять процес прийняття рішень простіше, їх використання може призвести до помилок і спотвореним результатами. Всі представлені моделі прийняття рішень можуть бути використані в певних умовах і застосовуватися в поєднанні один з одним. p align="justify"> Процес прийняття управлінського рішення так само може класифікуватися за стилями, дана класифікація представлена ​​в додатку 7.
1.4 Методика дослідження впливу УР на ефективність організаційного процесу ЗАТ "Компанії" Старий Пивовар "
Для цього був проведений такий вид опитування як анкетування, в якому брало участь - 30 респондентів. Отримані дані представлені, та проаналізовано у другому розділі даної роботи. p align="justify"> Методологія дослідження прийняття управлінських рішень та їх вплив на організаційний процес підприємства включає в себе анкетне опитування респондентів у своїй повсякденній діяльності щодня близько дотичних з реальним процесом прийняття управлінських рішень.
В анкетуванні брало участь - 30 респондентів. Отримані дані представлені, та проаналізовано у другому розділі даної роботи. p align="justify"> Анкета - це об'єднана єдиним дослідницьким задумом система питань [4, с. 499]. Дана анкета була використана при зборі первинної інформації. Анкетування дозволило отримати кількісну інформацію і змоделювати причинно-наслідкові зв'язки. Анкета представлена ​​в додатку 1. Дана анкета складається з 31 питання і "паспортички", які дозволяють дізнатися, яким чином і під впливом чого приймаються управлінські рішення. p align="justify"> Предметом дослідження є принципи, фактори, методи прийняття управлінських рішень, та їх вплив на організаційний процес. Об'єктом дослідження є управлінський персонал ЗАТ "Компанія" Старий Пивовар ". p align="justify"> Всі питання поділені на наступні блоки:
1. Особисті дані (стать, вік, освіта, посада);
. Фактори, що впливають на прийняття УР;
. Критерії, що роблять вплив на результат. p align="justify">. Оцінка впливу людського фактору на процес прийняття управлінського рішення (довіра між співробітниками в колективі, вміння цінувати думку оточуючих, відповідальність перед колективом, заохочення за високі показники роботи). p align="justify"> Для того щоб дані, отримані в результаті анкетування, краще сприймалися, в курсовій роботі застосовано графічний спосіб відображення соціологічних даних. Після того, як дані оброблені, а також представлені графічно, необхідно їх проаналізувати. На етапі аналізу перевіряється, наскільки вірні були вихідні припущення, відображені в теоретичній частині, наскільки були очікувані отримані відповіді на задані питання. В аналізі було застосовано метод угрупування. Проста угруповання - це класифікація...
