важають необхідними для поліпшення чийогось життя
В· допомогу іншим співробітникам виконувати свою роботу або свій обов'язок
Випробування сил в чистому вигляді
В· Високий рівень внутрішньої мотивації співробітника, постійне прагнення відчувати себе, вирішуючи при цьому нові для себе професійні та особистісні проблеми. Співробітник готовий взяти на себе важкоздійснювані і ризиковані завдання, а рутинні завдання для нього нудні і нецікаві. Для мотивації таких співробітників необхідно:
В· пропонувати якомога більш різноманітні й нові завдання
В· заздалегідь з ними проводити бесіди з метою з'ясувати, яка робота б їх зацікавила, які проекти стали б для них пробою сил
В· їх можна використовувати в критичних ситуаціях, коли необхідно врятувати становище
Стиль життя
Робота співробітника відповідно з власним, ідеальним, за їх уявленням, стилем життя, виконання професійних обов'язків не повинна відбирати їх особистий час. Для співробітника важливий баланс між роботою та особистим життям і він цінує організаційну гнучкість роботи. Для мотивації необхідно:
В· надання їм гнучкого робочого графіка, неповного робочого дня
В· використання засобів телекомунікації для отримання і відправки роботи
В· оцінка їх роботи по результату, а не за часом, проведеним в офісі
В· доручати виконання таких завдань, у яких чітко позначені початок і кінець, і які не будуть регулярно займати його особистий час
В· брати участь у такій роботі, яка не вимагає частих або тривалих відряджень.
Висновок
В даний час тема мотивації є дуже актуальною. Адже більшість з нас розуміє, що головною рушійною силою людини є саме мотивація. Якщо у вас немає сильного мотиву до досягнення мети, то, швидше за все, ви не отримуєте бажане. p align="justify"> Мотивація - це якесь емоційний стан, який спонукає до дії. Motive - спонукання. p align="justify"> Підхід Шейна, що дозволяє розглядати співробітників з погляду їх кар'єрних якорів і відповідно формувати для них джерела мотивації, можна використовувати як фільтр, крізь який керівник може розглядати своїх підлеглих. Важливо пам'ятати, що керівник повинен задіяти такі стратегії мотивації, які відображають загальну тенденцію. p align="justify"> Шейн вважає, що особистісні цінності впливають на нашу здатність радіти...
