ди з вини працівника;
В· за допущений працівником брак продукції та ін
До утримань за ініціативою працівника належать:
В· добровільно сплачуються працівником аліменти за його заявою;
В· перерахування на благодійні цілі та ін
. Організація і регулювання оплати праці за кордоном
За кордоном традиційно існують три види оплати найманої праці:
1. погодинна заробітна плата робітників
2. річну платню службовців
. одноразова винагорода адміністративних керівників.
Однак зарубіжні, і в першу чергу, американські компанії постійно шукають нові форми оплати праці, що стимулюють його продуктивність і якість, а також зниження виробничих витрат. Все частіше почасова оплата праці використовується в поєднанні з гнучкими формами оплати. При цьому поряд з В«твердимВ» платнею передбачається винагорода за результатами роботи на принципах пайової участі працівників у прибутках компанії на основі їх індивідуальної кваліфікації та особистого трудового внеску. Така система оплати праці не тільки спонукає їх до високої продуктивності, але і ставить їх заробіток в залежність від успіхів компанії. Гнучкі форми оплати праці все ширше впроваджуються в промисловому секторі, в банківській системі, у сфері послуг і охороні здоров'я. p align="justify"> Наприклад, автомобільна компанія В«ЛінкольнВ» виплачує своїм робітникам і службовцям як заробітну плату за виконану конкретну роботу, так і додаткове річне винагороду, величина якого залежить від особистої кваліфікації та творчої активності працівників, а: також від якості виконаної ними роботи. Розмір річного винагороди дорівнює в середньому 97% від заробітної плати за рік. У результаті впродовж останніх 40 років у компанії В«ЛінкольнВ» практично відсутня плинність кадрів, а продуктивність праці на ній в 3 рази вище, ніж на аналогічних підприємствах. p align="justify"> Найбільше поширення в США отримали чотири системи В«гнучкоїВ» оплати праці.
. Участь у доходах (де дохід - різниця витрат і результатів господарської діяльності). Виплата винагороди пов'язана з виконанням виробничого завдання, яке може включати в себе також вимоги щодо підвищення продуктивності праці, якості та культури обслуговування. Це викликає необхідність розробки системи оцінок виконаних робіт, а також вимагає довіри до адміністрації з боку робітників і службовців. Недоліки цієї системи оплати праці полягають у тому, що компанія зобов'язана виплачувати річне винагороду навіть тоді, коли немає прибутку від виробничої діяльності (прибуток - залишок доходу після виплати ...
