ути в сферу рішень для великого бізнесу.
Специфіка Росії.
Крім істотних фінансових витрат, спрямованих безпосередньо на реалізацію проекту, важливо пам'ятати, що ERP-система - це досить типізоване рішення, що володіє абсолютно конкретної бізнес-логікою, побудованої на заздалегідь визначених алгоритмах. У зв'язку з цим, на будь-якому підприємстві перед впровадженням ERP-системи проводиться обов'язкова фаза, звана реинжинирингом бізнес-процесів. Ця стадія вкрай важлива, але в Росії їй часто не приділяється належна увага, внаслідок чого безліч проектів виявляються провальними.
Важливо відзначити, що в силу особливості російської (для багатьох компаній - ще радянської) економіки, перехід від планового підходу до організації бізнес-процесів - вкрай болюча процедура. На Заході проблема реінжинірингу бізнес-процесів стоїть менш гостро, більше того, багато ERP-системи спочатку розроблялися для західних підприємств, у зв'язку, з чим їх бізнес-логіка в чому відповідає принципам організації діяльності місцевих компаній
На російському ринку ERP-систем присутня безліч постачальників: як іноземних, так і вітчизняних. За оцінками експертів, левову частку вітчизняного ринку (понад 48%) займає німецький SAP AG, слідом за ним йдуть продукти Microsoft Business Solution з часткою близько 13%, а замикає трійку лідерів компанія Oracle, що займає трохи більше 11% російського ринку ERP-систем. Настільки значний відрив SAP можна частково пояснити тим, що німецький концерн першим вийшов на російський ринок, відкривши своє представництво ще в 1992 році (див. Малюнок 1).
Малюнок 1 Частки ERP-систем на російському ринку.
1.5 Принципова відмінність ЗАРУБІЖНИХ І ВІТЧИЗНЯНИХ ERP-СИСТЕМ
1.5.1 ВІДЗНАКИ ПО розробником
Зарубіжні розробники характеризуються більш тривалою історією створення і просування своїх ERP-систем. Ринкова економіка, що ініціювала появу такого роду систем, існує в країнах Заходу набагато довше російської. Саме цей факт формує всі інші відмінності. Крім того, такі параметри, як стабільність, солідність, величина інвестицій в розвиток своїх ERP-систем, у зарубіжного постачальника практично завжди більш привабливі. Хоча б тому, що це великі транснаціональні компанії, які ведуть бізнес по всьому світу. Локальний ж розробник характеризується не стільки історією, стабільністю і якістю розробки, скільки розумінням вітчизняного ринку, вимог законодавства до ведення бізнесу (бухгалтерський, податковий облік і звітність). Не дивно, що російські бухгалтер набагато більш схильний вибрати систему вітчизняного постачальника. І якщо система купується для вирішення саме бухгалтерських завдань, то не варто навіть ламати голову, якій системі віддати перевагу.
1.5.2 відмінності по функціональних
Йдеться про набір функціональних можливостей і глибини їх опрацювання в зарубіжних і вітчизняних ERP-системах. Орієнтуватися треба на бізнес-процеси компанії та вимоги до їх відображення в системі.
1.5.3 ВІДЗНАКИ ПО ВАРТОСТІ
Очевидно, що у зарубіжного розробника собівартість створення ERP-системи набагато вище, ніж у вітчизняних колег. Власне, це одне з найсильніших переваг локальних постачальників. Однак орієнтир...
