"> дозволяє чітко встановити цілі і проконтролювати їх досягнення;
є документом, організуючим роботу всього підприємства;
дозволяє уникнути зайвих дій, що не приводять до намічених цілей;
дозволяє чітко розподіляти час та інші ресурси;
наявність плану мобілізує співробітників компанії.
План маркетингу має велике значення. Його головна мета - приведення можливості туристського підприємства в найкращу відповідність з можливостями ринку, сформованими в результаті його цілеспрямованих дій, а також приведення цих можливостей у відповідність з тими факторами ринку, які не піддаються контролю підприємства. План повинен забезпечити прибуткову роботу підприємства в сучасному світі - динамічному, безупинно мінливому і надзвичайно схильному до нововведень, особливо у сфері туризму.
Отже, можна підсумувати вищесказане і ще раз навести доводи на користь розробки маркетингового плану підприємства:
1. Розроблений маркетинговий план дозволить заощадити час за рахунок того, що не відбуватися зайві дії, які не призведуть до цілям, встановленим у плані маркетингу
2. Рішення в області маркетингу є пріоритетними, тому що визначають, які саме туристські послуги підприємство надаватиме, за якою вартістю продавати, як рекламувати;
3. маркетинговий план змушує підприємство чіткіше визначити свої завдання і цілі
. Правильно складений маркетинговий план робить підприємство більш підготовленим до раптових змін, що важливо для сфери туризму.
План маркетингу - це організаційно-управлінський документ, що дозволяє звести воєдино всі види маркетингової діяльності відповідно до цілей фірми, її ресурсами, організацією. На його базі формується бюджет маркетингу, здійснюється контроль ринкової поведінки і результатів діяльності фірми. Маркетингові плани потрібні фірмі для того, щоб своєчасно і в заданих пропорціях оновлювати асортимент товарів і послуг, балансувати цінові зміни, оптимальним чином розосередити в часі рекламні зусилля, цілеспрямовано розвивати збутову активність.
.3.1 Класифікація планів маркетингу
У маркетинговому плані підприємства визначається, якими саме видами діяльності воно буде займатися, і чітко викладаються завдання. Якщо діяльність має на увазі виробництво декількох асортиментних груп, кілька товарів, марок і ринків, то на кожну з цих позицій має бути розроблений окремий план.
Плани маркетингу можуть класифікуватися по тривалості, масштабу і методам розробки.
За тривалістю:
* короткостроковий (зазвичай на один рік),
* середньостроковий (від двох до п'яти років)
* довгостроковий (від п'яти до десяти років).
Короткострокові та середньострокові плани більш деталізовані і оперативні. Вони задають точні цілі маркетингу і стратегії для кожного продукту, пропонованого підприємством.
У довгостроковому плані зазвичай дається прогноз зовнішнього середовища на цей період, і визначаються довгострокові потреби відповідного сегмента ринку.
За масштабом можуть бути:
* окремі плани на ...
