ня магазинів в єдину мережу - найважливіший ефективний шлях розвитку оптово-роздрібної торгівлі.
Оптово-роздрібна мережа - це «заснована на логістичних принципах торгова організація, що об'єднує в єдину структуру спеціалізовані магазини у вигляді окремих будівель, магазинів на території великих торгових центрів».
Іншими словами, оптово-роздрібна мережа - це два або більше роздрібних торгових заклади, що знаходяться під загальним володінням або контролем, продають товари аналогічного асортименту, що мають спільну службу закупівель.
Переваги мережевої торгівлі полягають в наступному:
відповідно до споживчими перевагами можлива зміна асортименту товарів та формування привабливого асортименту за конкурентоспроможними цінами;
розміри мереж дозволяють закуповувати великі партії товарів, отримуючи при цьому максимальні знижки та економлячи на транспортних витратах;
централізація і високий рівень управління всією комерційною діяльністю за рахунок залучення кваліфікованих фахівців дозволяють уникнути багатьох недоліків, характерних для окремого магазину;
зниження витрат на одиницю товару за рахунок економії на витратах по стимулюванню збуту.
Освіта і розвиток мережевих структур в оптово-роздрібній торгівлі є реалізацією логістичної методології - роздрібні торговельні мережі оптимізують ланцюжок поставок, скорочують загальний рівень логістичних витрат по всьому ланцюжку.
У розвинених країнах торговими мережами захоплено все ринковий простір. Всі інші роздрібні точки (маленькі магазинчики, лавки) займають не більше 4% ринку.
У Європі мережева торгівля контролює 70-75% роздрібного товарообігу, а в Росії - на рівні 30-40%.
Таким чином, у період глобалізації та активного росту і розвитку ринкових відносин, оптово-роздрібна торгівля стає одним з найважливіших секторів економіки, який відноситься до найбільш прогресивним видам діяльності, що зачіпають всі верстви населення.
.3 Особливості управління запасами в організації оптово-роздрібної торгівлі
У торговельних організаціях, що здійснюють роздрібний продаж товарів населенню, товарні запаси служать гарантією безперебійної торгівлі і найбільш повного задоволення споживчого попиту.
Система управління товарними запасами заснована на їх мінімізації, прискоренні товарооборачиваемости і добре налагодженому обліку і контролі за їх формуванням і використанням.
Надмірні вкладення коштів у товарні запаси призводить до зменшення оборотного капіталу організації торгівлі, до збільшення потреби в кредитах для виплати заробітної плати торговим працівникам, оплати постачальникам за поставлені товари, здійснення поточних витрат. «Омертвляння» фінансових ресурсів, вкладених у товарні запаси, скорочує можливість зростання прибутковості організацій за рахунок фінансових ресурсів в інші, більш прибуткові напрямки торговельної діяльності. Крім того, наявність надлишкових (з точки зору можливостей їх реалізації) торгових запасів вимагає великих витрат на їх розпродаж за зниженими цінами, оренду додаткових складських приміщень, на їх утримання для сплати податків.
Недостатні вкладення коштів у тов...
