приладів і автоматики, ремонтно-механічний. У колективі налічується близько 900 осіб. Підвищення кваліфікації інженерно-технічних працівників і робітників проводиться регулярно і здійснюється навчальних центрах Білорусі та Росії, а також на самому підприємстві кваліфікованими фахівцями.
На основі оцінок французьких експертів підприємство отримало Гран-прі, приз «Арка Європи» за результатами аналізу статистичних даних, міжнародні нагороди в номінації «Європейський клас якості» на основі дослідження незалежних експертів Євросоюзу за кращі показники якості та впровадження ефективних методів управління. За особистий внесок у розвиток заводу і високі виробничі показники близько 50 працівників відзначені урядовими нагородами [11].
Сьогодні метою склозаводу є забезпечення споживачів конкурентоспроможної, високоякісною продукцією з урахуванням конкретних вимог і очікувань; продовження багаторічних традицій підприємства, зміцнюючи добре ім'я і забезпечуючи добробут акціонерів і колективу.
В даний час завод представляє високомеханізоване підприємство з випуску скловиробів. Гродненський завод - єдиний завод в Білорусі, який виробляє тару із зеленого скла, армоване й візерункове скло, а також випускає ексклюзивну тару.
2.2 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
Від того, якою мірою підприємство забезпечено трудовими ресурсами і наскільки вони ефективно використовуються, залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів і як результат - обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.
Раціональне використання промислово-виробничого персоналу - неодмінна умова, що забезпечує безперебійність виробничого процесу і успішне виконання виробничих планів.
Для аналізу забезпеченості ВАТ «Гродненський склозавод» трудовими ресурсами спочатку проведемо аналіз складу працюючих за категоріями і подивимося динаміку чисельності за 2010-2011 рр..
Загальна чисельність знизилася на 1,08%, що в натуральному вираженні склало 10 осіб, при цьому чисельність робітників збільшилася, а керівників і спеціалістів - знизилася.
Таблиця 2.2 - Трудові ресурси ВАТ «Гродненський склозавод» за 2010-2011 рр..
Категорії промислово-виробниц. персоналаКолічество человекІзмененіе у% 2010 год2011 годРабочие761771+1,3Служащие110Руководители8676-11,6Специалисты7161-14,1Общая чісленность919909-1, 08
Дані про структуру персоналу за розрядами представлені в таблиці 2.3.
Таблиця 2.3 - Структура персоналу за розрядами на 2011 р.
РазрядЧісленность работніковДоля працівників у процентах170,82434,563788,31411412,33517318,77610311,267171,88830,27930,271030,271110411,2612272,9513404,2914444,8315545,91670,817596,431870,819212,4120101,072110,272210,27Итого:919
На ВАТ «Гродненський склозавод» трудяться працівники з розрядами від 1 до 22. 1-й розряд присвоєно прибиральникам виробничих приміщень, 21-й - головному інженеру, 22-й - директору підприємства. Таблиця показує, що основна частина персоналу - це працівники 4, 5, 6, 11 розрядів.
Найбільш відповідальний етап у аналізі ...
