дажів, що досягаються компанією ВАТ «УСД» до теперішнього моменту.
Таблиця 5. Динаміка обсягу продажів ВАТ «УСД» з 2005 по 2010 р., т на рік
Металургійний ринок сбитаРинок покрівельних матеріалов2005200620072008201220138 6408 8568 2003 7801 0201000
Даний підхід є некоректним на даному етапі реалізації інноваційного проекту і вимагає доопрацювання.
Як висновок по главі слід зазначити, що підприємством ВАТ «УСД» був розроблений високоякісний продукт, якого потребує ринок і який може повною мірою задовольняти потреби споживачів в якісному і довговічному товар. Також підприємство виробило схему управління інноваційним процесом і в першу чергу оцінило можливості та ризики усередині підприємства і в зовнішньому середовищі, що дозволило зрозуміти наскільки сприятлива складається обстановка для реалізації запланованого процесу. Костьольна етапу маркетингових заходів системи інноваційного управління слід зазначити, що просування на підприємстві здійснюється на гідному рівні, але, в наслідку, за некоректної політики ціноутворення вся система інноваційного процесу не дає очікуваного результату і підприємство не в змозі підвищити рівень доходу.
Глава 3. Удосконалення системи інноваційного управління підприємством ВАТ «УСД»
.1 Удосконалення політики ціноутворення як частини системи інноваційного управління підприємством ВАТ «УСД»
На основі проведеного аналізу у 2 розділі слід провести коригування цінової політики як частини системи інноваційного управління підприємством ВАТ «УСД».
Основною метою даного заходу буде значне збільшення обсягу реалізації продукції на ринку покрівельних та гідроізоляційних матеріалів, а відповідно і збільшення частки ринку, займаної компанією ВАТ «УСД», що дозволить закріпитися з інноваційним продуктом на неосвоєному ринку.
Для того, щоб зміна ціни і збільшення обсягів виробництва не відбувалися на шкоду діяльності підприємству, розглянемо варіант розрахунку основних економічних показників, представлений в таблиці 6.
Таблиця 6. Розрахунок основних економічних показників ВАТ «УСД» (на рік).
ПоказательЕд. ізм.Фактіческіе условіяВаріант № 1варіант № 2варіант № 3Варіант № 4Ценаруб./т6360045000450004500045000Варианты обсягу реалізованої продукцііт1 0001 2001 5001 7002 500Условно-постійні іздержкіруб. 3 774 0003 774 0003 774 0003 774 0003 774 000Переменние іздержкіруб.15 406 00018 487 20023 109 00026 190 20038 515 000Ітого расходовруб.19 180 00022 2612 0026 883 00 029 964 20 042 289 000НДСруб.11 448 0009 720 00 012 150 00 013 770 00 020 250 000Виручкаруб. 63 600 0005 4 000 00067 500 00076 500 000112 500 000Прібильруб.32 972 00022 018 80028 467 00032 765 80049 961 000условно-постоян.расх. на ед.продукцііруб./т3 7743 1452 5162 2201 509,6 Темп приросту показників на тонну продукції по відношенню до фактичних условіямТемп приросту ценируб./т- - 18 600-18 600-18 600-18 600Темп приросту умовно-пост.расх.руб ./т- - 629 - 1258 - 1554 - 2264,4 Темп приросту прібиліруб./т- - 17 971-17 342-17 046-16 335,6
Таким чином, з таблиці видно, що ціну пропонується знизити з 63,6 руб. / кг до 45 руб. / кг. Варто також відзначити, що в 2013 році обсяг реалізації дорівнював 1000 т. У зв'язку зі зниження...
