идимому споживачеві, а також використовуватися будь-яким іншим чином, який можна витлумачити як позначення відповідності продукції.
Організація - власник сертифіката відповідності на систему менеджменту якості несе відповідальність за неправильне застосування знака відповідності сертифікованої системи менеджменту якості.
ВИСНОВОК
У висновку варто зазначити, що розробка та впровадження інтегрованих систем менеджменту дозволяють підприємствам працювати на випередження, враховуючи тенденції, що відбуваються на міжнародних та внутрішніх ринках, зберігати і укладати нові контракти на розвиваються і особливо чутливих ринках збуту. Але це дуже складний процес, який має поряд з плюсами і мінуси.
Для створення інтегрованої системи менеджменту підприємству доведеться затратити чималі сили і ресурси, але в підсумку буде сформована корпоративна система менеджменту підприємства, націлена на досягнення стійких фінансових показників, з урахуванням інтересів споживачів, персоналу, акціонерів, постачальників і суспільства .
Як зазначають керівники підприємств з функціонуючими ІСМ, завдяки її впровадженню істотно підвищилася конкурентоспроможність їх продукції, розширився ринок її збуту, що значно поліпшило їх фінансовий стан. Таким чином, диверсифікація управлінської діяльності, формування систем менеджменту на відповідність міжнародним стандартам та їх інтеграція розглядаються, насамперед, як найважливіші тенденції розвитку сучасного управління, фактори ефективного управління, запорука конкурентоспроможності в довгостроковій перспективі.
Впровадження інтегрованої системи - це проект, який повинен управлятися у відповідності з сучасними технологіями управління.
ДОДАТОК А
Форма заявки проведення сертифікації систем управління
Примітка - Джерело: [5, с.31, додаток А].
ДОДАТОК Б
Форма сертифіката відповідності на системи управління
Примітка - Джерело: [5, с.44, додаток Г].
списики ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1 Воробйов, Д.О. Інтегровані системи менеджменту - поняття і досвід розробки / / Новини менеджменту якості [Електронний ресурс].- Режим доступу: quality.eupMATERIALY13/ism2.htm.- Дата доступу: 12.11.2012.
2 Катанаєва М.А. Проблеми сучасної економіки / Економіка, управління та облік на підприємстві / / Євразійський міжнародний науково-аналітичний журнал [Електронний ресурс].- 2007. - № 3 (23).- Режим доступу: .- Дата доступу: 12.11.2012.
Управління проектами: навчальний посібник для вузів / І.І. Мазур, В.Д. Шапіро, Н.Г. Ольдерогге.; під загальною редакцією І.І. Мазура - 2-е изд - Москва: Омега-Л, 2004. - 664с.
Адлер Ю. П. Методи постійного вдосконалення крізь призму циклу Шухарта-Демінга / Ю.П. Адлер, Є.І. Хунузіді, В.Л. Шпер / / журнал Методи менеджменту якості [Електронний ресурс].- 2005. - № 3 - Режим доступу: iteampublications/quality/section_57/article_2253/.- Дата доступу: 13.11.2012.
Національна система підтвердження відповідності Республіки Білорусь. Порядок сертифікації систем менеджменту якості. Основні положення: ТКП 5.1.05-2004.- ...
