> теорія бюрократії (М. Вебер; 1920 р.), яка Розглядає управління як правила и регулятори ДІЯЛЬНОСТІ, ієрархії посад, централізації РІШЕНЬ;
концепція Людський отношений (Е. Мейо, Ф. Ретлісбергер, М. Фоллет, К. Левін, Р. Лайкерт. Р. Блейк, Дж. Моутон. А. Маслоу, М. Мескон. І. Альберт, Ф. Хедоурі, Р. Манн, Дж. Адер, К. Арджіріс. Р. Лайкер, Д. Мак-Грегор. Ф. Герцберг, Дж. Каузес, Б. Познер, У. Бенніс, Дж. Хант; 1920-1960-и рр.) - людський фактор в управлінні, констатація СОЦІАЛЬНОГО змісту управління, домінування СОЦІАЛЬНОГО контексту над економічнім;
концепція кількісного менеджменту (В. Вайдліх, У. Лютербарх, К. Ішакава; 1950-і рр.) - дослідження та моделювання операцій управлінського процесса, поиск РІШЕНЬ;
теорія «характеристик лідерства» (Ф. Гальтон, К. Берд, Е. Богардуса, Р. Стогділл, Манег, О. Тід, К. Юнг; 1940-1960-і) - визначення характеристик особистості лідера;
системний ПІДХІД (Л. Берталанфі, К. Кофери, Т. Парсон, Р. Мертон, Дж. Форестер, Н. Месарович, Д. Мако, І. Такахарі; 1 950-і рр.) -! застосування Теорії систем до управління.
Як вказує С.А. Калашнікова, чи можемо констатуваті, что период кінця ХІХ - перша половина ХХ століття характерізувався значний науковим інтересом до феномену управління, а такоже широким спектром підходів, Які вікорістовувалі досліднікі. Результати здійсненіх у цею годину наукових досліджень создали потужном підґрунтя для науково-практичного розвитку управлінської ДІЯЛЬНОСТІ. Явно домінуючім у цею период БУВ погляд на управління як процес адміністрування та менеджменту, что вело до розвитку та імплементації відповідніх ІНСТРУМЕНТІВ и Принципів побудова Людський стосунків. Іншімі словами, домінуюча адміністративно-менеджерська природа управління цього ПЕРІОДУ відповіднім чином вплівала на Зміст ІНСТРУМЕНТІВ, Принципів побудова Людський стосунків та управлінської культури, Які вікорістовуваліся у практічній ДІЯЛЬНОСТІ [22].
Напрікінці ХХ століття Поширення Набуль следующие Теорії та Концепції, в основу якіх покладаючи принцип лідерства:
1960-ті рр.- Концепція сітуаційного лідерства, ПРЕДСТАВНИК Які вважаться, что характеристики лідера змінюються в залежності від ситуации, в Основі Теорії - аналіз питань комерційної торгівлі СИТУАЦІЙ и відповідніх Їм стілів управління (А. Голднер, Є. Фідлер, А. Рейлі. Д. Томпсон, Д. Міллер , П. Фрізен, Г. Герт, С. Мілз, Д. Вудворд, Ф. Лутанса, П. Лоуренс, Е. Харт. У. Реддін, В. Врум, Ф. Йєттон, П. Херсі, К. Бланшар, Р. Хауз);
1970-ті рр. теорія обміну та трансформаційного лідерства, за Якою лідерство розглядається як функція групи та процес организации міжособістісніх відношень у групі (Дж. Грен. Дж.М. Бернс, Г. Юкл)
1970-ті рр.- Теорія лідерства-Служіння - в Основі управління має буті бажання керівніків служити людям (Р. Грінліф);
1995 р.- Теорія емоційного лідерства - в условиях змінного середовища для реализации та розвитку лідерської роли необходимо володіті емоційнім інтелектом (Д. Гоулман);
1 997 р.- Теорія «двигуна лідерства», яка побудовали на дослідженні питання довгострокового лідерства (Н. Тічи);
1 997 р.- Теорія про єднуючого лідерства стверджуєт, что сучасний лідер винен вміті встановлюваті зв язки между своими Бажанов та цілямі, а такоже Бажанов та цілямі других (Дж. Ліпман-Блюмен);
1998 р.- Теорія опосередкованих лідерства Розглядає проблему мотівації до лідерської поведінкі та візначає ПЕРЕЛІК необхідніх якости (Р. Фішер, А. Шарп);
1998 р.- Теорія розподіленого лідерства досліджує процес «естафетної» передачі лідерства від одного члени команди до Іншого в залежності від домінуючої компетенції (Д. Бредфорд, А. Коен).
Як бачим, ключовими моментами ДОСЛІДЖЕНЬ управління цього ПЕРІОДУ є его Функціонування на засідках лідерства. У колі наукових інтересів дослідніків всі три аспекти управління - Людські отношения, інструменти та світоглядні принципи, - які тепер переосміслюються на новому еволюційному Рівні управлінської ДІЯЛЬНОСТІ.
Початок ХХІ століття ознаменувався ХВИЛЮ НОВИХ управлінськіх теорій:
2 001 р.- Теорія внутрішнього стимулювання лідерства досліджує удосконалення лідерства путем розвитку самопізнання, цілепокладання, управління змінамі, міжособістісніх отношений, буття, знаходження рівновагі, вміння діяті (К. Кешман);
2 002 р.- Теорія лідерства як управління парадоксами стверджує, что для реализации своєї ДІЯЛЬНОСТІ лідер балансує между полюсами парадоксів: універсалізм - спеціфічність, індівідуалізм - колектівізм, жорсткі стандарти - «м Які» процеси, врівноваженість - емоційність, Набутів статус - визначеня статус, самоконтроль - Зовнішній контроль ...
