сті, а не агентства, але з нею потрібно рахуватися.
. 2.3 Opportunities (можливості)
. Можливість розвитку нових сегментів послуг. Навіть якщо ця можливість вимушена (як, наприклад, повернення такої операції на ринку, як обміни). Те ж можна сказати про більш активне використання учасниками ринку, наприклад, забудовниками, як добре забутого старого (розстрочки), так і нового (довгострокове кредитування). Банки з часом також почнуть надавати нові кредитні продукти.
. Оптимізація витрат, «очищення» бізнесу від зжитих технологій.
. Агентство «Ярмарок» досить велике, проте ніколи не слід скидати з рахунків можливість розширення. Організація має достатній час і засобами на рекламу, залучення нових клієнтів і співробітників.
. На даний момент в агентстві працюють компетентні експерти, здатні належним чином підготувати нові кадри. У зв'язку з цим ведеться безперебійна робота навчального центру.
. Жорсткі вимоги зовнішнього середовища є чинником природного відбору на ринку не тільки серед агентств нерухомості, значна кількість яких вже закрилося, а й серед інших операторів. У підсумку залишаються найсильніші і професійні. Усуваються способи недобросовісної і навіть «чорної» конкуренції. Певною мірою з такими партнерами і контрагентами стає легше працювати. Партнери в загальних інтересах бізнесу йдуть на поступки, зацікавлені у співпраці і т.д.
. 2.4 Threats (загрози ринку і зовнішніх факторів)
. Розвиток деяких сегментів ринку, наприклад, споруджуваного житла, зіткнулося з великими і ніяк не залежними від агентства труднощами. Відповідно, деякі напрямки діяльності доводиться частково скорочувати, міняти технологію роботи.
. Під загрозою опиняються деякі категорії наших клієнтів. Їх ризики зростають, і це неминуче позначається на роботі агентства. Наприклад, це ризики купили житло, що будується, ризики іпотечних позичальників щодо підвищення ставок.
. Бізнес стає залежимо від багатьох зовнішніх факторів набагато сильніше, що позначається на фінансових результатах. До числа таких факторів належить, звісно, ??доступність іпотеки і кредитних ресурсів.
. 3 Пропозиції щодо вдосконалення діяльності організації
. Рано чи пізно, якщо підприємство успішно, з'являється не те щоб можливість, а навіть необхідність для його розширення. На даний момент агентство володіє практично всіма необхідними засобами для прийняття такого рішення. У першу чергу, можна провести маркетингові дослідження з метою нарощування клієнтської бази. Далі виникне необхідність у залученні нових кадрів та їх відповідній підготовці.
. Просування компанії в інформаційних областях ринку, його реклама на сайтах інших агентств і в соціальних мережах. Агентство має власний сайт, який у 2007 році був обраний кращим сайтом з нерухомості в місті, проте поступово активність конкурентів в даному напрямку згладжує це перевага, і вже зараз очевидна необхідність внесення змін і застосування інновацій.
Висновок
Проходження переддипломної практики є важливим елементом навчального процесу, підтверджуючим ефективність і конкурентоспроможність випускника в ролі фахівця.
Під час її проходження студент застосовує отримані в процесі навчання знання, уміння і навички на практиці.
Основними завданнями виробничої практики є:
отримання практичного досвіду роботи;
поліпшення якості про фессиональной підготовки;
закріплення отриманих знань з загальних і спеціальних дисциплінах.
перевірка вміння студентів використовувати на практиці отримані в університеті знання.
Широкий спектр об'єктів та угод, з якими мені довелося стикатися на практиці, дозволив мені краще засвоїти вивчений теоретичний матеріал, отриманий на заняттях в інституті.
Практична діяльність мені допомогла навчитися самостійно вирішувати весь спектр завдань, що виникають в ході роботи фахівця з нерухомості. Зокрема, я навчився складати і заповнювати більшість договорів про угоди з нерухомим майном, проводити покази об'єктів, підготовляти всі необхідні для угоди документи та працювати з електронними джерелами інформації.
Я ще раз переконався, що на практиці буде затребувана основна частина знань, отриманих мною на заняттях. Стало зрозуміло, що в даний час не можна недооцінювати значення електронних інформаційних систем, таких як, наприклад, система Уральської палати нерухомості. Також велику допомогу у вирішенні поставлених завд...
