Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління персоналом організації

Реферат Управління персоналом організації





кульском птах»


В обов'язки менеджера з підбору персоналу входять: планування, набір, інтерв'ювання, тестування, аналіз зовнішнього ринку робочої сили. Вивчення та аналіз якості трудового життя, морально - психологічного клімату, внутрішньофірмових комунікацій. Програми навчання та організації безперервної освіти, система професійно - кваліфіцікаціонного просування.

В обов'язки спеціаліста відділу кадрів входить: розробка та поточний контроль за виконанням положень колективного договору. Аналіз та оцінка роботи, розробка тарифних відносин, тарифних сіток, аналіз і ув'язка з усіма напрямками роботи з кадрами, нагляд за соціальними компенсацій.

Мета кадрової служби ТОВ «Чебаркульском птах» відповідає завданням, які ставить перед собою організація. Для вирішення поставлених завдань відділ кадрів здійснює такі функції:

Розробляє кадрову політику, а також комплекс заходів щодо її реалізації;

Складає розрахунки потреби в кадрах і визначає джерела її задоволення на основі вивчення ринку праці;

Забезпечує організацію кадрами робітників та службовців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікації відповідно до цілей, стратегій і предметом діяльності товариства;

Формує та веде банк даних про кількісний та якісний склад кадрів;

Спільно з керівниками структурних підрозділів здійснює підбір та відбір працівників та вносить пропозиції про їх призначення на посади;

Інформує працівників товариства про наявні вакансії;

Встановлює зв'язки з навчальними закладами, службами зайнятості, кадровими агентствами для підбору персоналу, а також засобами масової інформації для приміщення оголошень про наймання працівників;

- Оформляє прийом, переклад і звільнення працівників відповідно до трудового законодавства, положень, інструкцій і наказів генерального директора товариства;

Веде облік особового складу, встановлену документацію щодо кадрів;

Видає довідки про трудову діяльність працівників, займану посаду і розмір заробітної плати;

Здійснює прийом, заповнення, зберігання і видачу трудових книжок;

Готує матеріали для подання працівників до заохочень, для притягнення працівників до матеріальної і дисциплінованою відповідальності;

Спільно з керівниками структурних підрозділів здійснює розстановку кадрів на основі оцінки їхньої кваліфікації, особистих і ділових якостей;

- Організовує проведення атестації працівників товариства, її методичні та інформаційне забезпечення;

Аналізує результати атестації і т.д.

Робота відділу кадрів здійснюється відповідно до затверджених планів.

Плани відділу складаються начальником відділу. Вказівки начальника відділу є обов'язковими для підлеглих працівників. Працівники відділу виконують функції, покладені на відділ. Вимагати від працівників виконання обов'язків, не обумовлених у трудовому договорі і не визначених у посадових інструкціях, забороняється.

Для якісного та повного виконання функцій в отеделе створюються групи працівників, відповідальних за наступні напрямки: Звільнення, переміщення, відпустки, відрядження, вивчення та оцінка кадрів, стан трудової дисципліни, оформлення пенсій.



2.2 Основні функції і напрями діяльності служби управління персоналом


Служба управління персоналом - сукупність підрозділів організації, що виконують функцій системи управління персоналом. Розрізняють такі організаційні форми служби управління персоналом:

Відділ кадрів;

Кадрова служба;

Управління кадрів;

Департамент управління персоналом;

Управління людськими ресурсами.

Служба управління персоналом за своєю суттю безпосередньо не бере участі в основній діяльності організації, але забезпечує її нормальне функціонування. Головна мета даної служби - управління персоналом організації в рамках обраної кадрової політики. У зв'язку з цим прийнято розділяти стратегічні і тактичні напрями роботи служби персоналу. У рамках стратегічного напрямку кадрова служба виконує ряд завдань, пов'язаних з формуванням кадрової політики, тобто сукупність правил і норм, цілей і уявлень, які визначають напрямок і зміст роботи з персоналом. Тактичне спрямування вирішує поточні завдання кадрової служби, які не залежать від напрямку діяльності підприємства і відрізняються достатньою різноманітністю.

Головне призначення кадров...


Назад | сторінка 9 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка системи управління базами даних &Облік кадрів педагогічних працівн ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Аналіз кадрової політики в прокуратурі Новосибірської області при підборі к ...
  • Реферат на тему: Основні функції і завдання відділу управління персоналом філії АТ &РЖД&
  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...