ри нормі робочого часу 2 700 годин за робочий тиждень (п'ятиденну, 40-ка годинну, робочий день - 8:00) переробка бухгалтера за розрахунками становить 1,3%. Отже, порушується трудове законодавство. Цей вид порушення трудового законодавства за згодою працівника може бути компенсований трьома шляхами:
1. Надання відгулів за наднормативне робочий час
2. Оплата понаднормових годин за подвійним тарифом.
3. Внести корективи в графік роботи, тобто зменшити навантаження за один робочий день.
Раніше ми вже згадували, що всі комп'ютери компанії об'єднані в локальну мережу. Робоче місце бухгалтера обладнано персональним комп'ютером з виходом в локальну мережу та Інтернет, телефоном. Крім того, в приміщенні бухгалтерії знаходиться факс, принтер і копір. При організації роботи офісу використовуються програмні продукти 1С Бухгалтерія, 1С Виробництво, MS Office 97. При роботі використовуються письмові та електронні канали передачі інформації.
3. Маркетинг
Служба маркетингу, як така, на підприємстві відсутня. Частина її функцій покладено на відділ збуту, частина - на керівника підприємства. Тому далі ми будемо розглядати роботу служби збуту в частині виконання нею маркетингових функцій.
Основними завданнями служби збуту в частині виконання нею маркетингових функцій є:
Забезпечення керівництва ТОВ «Наталі» та відповідних підрозділів Товариства оперативною інформацією про кон'юнктуру зовнішнього і внутрішнього ринків меблевої продукції, сировинних товарів, рівні цін та конкурентоспроможності продукції ТОВ в місті та за його межами;
· виявлення довгострокових ринкових тенденцій, динаміки та структури попиту на меблеву продукцію;
· участь у розробці та реалізації заходів щодо підвищення конкурентоспроможності випущеної в ТОВ продукції і нарощуванню обсягів її збуту;
· проведення маркетингових проробок в процесі стратегічного планування розвитку Товариства та участь у прийнятті рішень у цій галузі;
· сприяння у виробленні оптимальної ринкової політики ТОВ на основі комплексного вивчення ринків і оцінки можливостей Товариства;
· рекламування ТОВ «Наталі» і що випускається їм продукції з метою нарощування обсягів її продажу на внутрішньому ринку з максимально можливою для ТОВ ефективністю.
Виходячи з поставлених перед службою завдань і чисельного штату, неможливо забезпечити здійснення повного комплексу маркетингу підприємства, але в рамках поставлених завдань воно в змозі впливати на стратегічний, оперативний і тотальний маркетинг підприємства. Діяльність відділу збуту в частині виконання маркетингових функцій спрямована на досягнення загальних цілей? Підприємства, включаючи економічні питання та перспективи розвитку? Підприємства. У перспективі передбачається виділення маркетингової служби в окрему структурну одиницю.
Таблиця 3.1
Функції та завдання служби збуту
в частині виконання маркетингових функцій
ФункцііЗадачі121. Формування ринкової стратегії фірми1. Аналіз і прогнозування потреб і попиту 1.2. Аналіз та прогнозування кон'юнктури ринку 1.3. Аналіз та прогнозування факторів конкурентної переваги фірми 1.4. Аналіз зв'язків фірми з зовнішнім середовищем 1.5. Аналіз і прогнозування якості і ресурсоємності аналогічних товарів конкурентів 1.6. Прогнозування відтворювальних циклів товарів фірми 1.7. Аналіз та прогнозування організаційно технічного рівня виробництва конкурентів і фірми 1.8. Аналіз і прогнозування якості і ресурсоємності майбутніх товарів фірми 1.9. Аналіз дії законів ринкових відносин в умовах фірми 1.10. Прогнозування обсягів ринків по сегментах 1.11. Прогнозування лімітних цін на майбутні товари 1.12. Прогнозування конкурентоспроможності майбутніх товарів на конкретних ринках 1.13. Розробка і економічне обгрунтування заходів щодо підвищення конкурентоспроможності майбутніх товарів 1.14. Остаточний вибір цільових ринків на рік 1.15. Розробка нормативів конкурентоспроможності майбутніх товаров2. Реалізація концепції маркетінга2.1. Узгодження структури та змісту системи менеджменту фірми 2.2. Участь у проектуванні організаційної та виробничої структури фірми 2.3. Участь у розробці положень і посадових інструкцій фірми 2.4. Вхідний маркетинговий контроль (на предмет дотримання концепції маркетингу) всієї нормативно-методичної та технічної документації, що розробляється і одержуваної фірмою 2.5. Прогноз цін на нові товари 2.8. Узгодження контрактів і договорів 2.9. Участь в організації збуту товарів 2.10. Встановлення схеми зворотного зв'язку по стадіях життєвого циклу товаров3. Реклама ...
