Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основи управління персоналом

Реферат Основи управління персоналом





ідносно керівників і фахівців, які призначаються на посаду і звільняються з посади начальником філії ВАТ В«РЖДВ» або його заступником, у віданні якого знаходяться питання кадрів;

) керівник структурного підрозділу філії ВАТ В«РЖДВ» - відносно керівників і фахівців, які призначаються на посаду і звільняються з посади керівником структурного підрозділу філії ВАТ В«РЖДВ».

. Рішення про проведення атестації оформляється наказом (розпорядженням), в якому передбачаються:

) утворення однієї або декількох (додаткових) атестаційних комісій, їх кількісний та персональний склад;

) строки проведення атестаційних заходів;

) перелік структурних підрозділів, працівники яких підлягають атестації;

) доручення відповідальним посадовим особам про підготовку документів, необхідних для проведення атестації.

. До складу атестаційної комісії входять:

голова атестаційної комісії - перший заступник (заступник) керівника, що приймає рішення про проведення атестації відповідно до пункту 8 цього Положення (далі - керівник відповідного рівня);

заступник голови атестаційної комісії - один із заступників керівника відповідного рівня;

секретар атестаційної комісії - спеціаліст органу з управління персоналом відповідного рівня (без права голосу);

члени атестаційної комісії - заступники керівника відповідного рівня, представник виборного профспілкового органу, фахівці з управління персоналом та інші висококваліфіковані фахівці ВАТ В«РЖДВ».

У період роботи атестаційної комісії її члени не звільняються від виконання своїх посадових обов'язків.

. У засіданні атестаційної комісії бере участь (з правом дорадчого голосу) безпосередній керівник працівника, що атестується. p align="justify">. Атестаційна комісія має право залучати до своєї роботи кваліфікованих експертів у різних областях знань, у тому числі співробітників сторонніх організацій, яких запрошують на договірній основі. p align="justify"> Залучені експерти володіють правом дорадчого голосу.

. Графік проведення атестації затверджується керівником відповідного рівня і проводиться органом управління персоналом відповідного рівня до відома кожного працівника, що атестується під розписку не менше ніж за місяць до початку атестації. p align="justify">. Не пізніше ніж за три тижні до початку атестації в атестаційну комісію керівником органу управління персоналом відповідного рівня на кожного працівника, що атестується подаються такі матеріали:

) відгук про виконання працівником посадових обов'язків за атестаційний період;

) довідка про відповідність працівника кваліфікаційним вимогам по займаній посаді;

) посадова інструкція працівника.

. Відгук на атестується повинен бути підписаний його безпосереднім керівником і затверджено вищестоящим керівником, довідка має бути підписана керівником органу управління персоналом відповідного рівня. p align="justify">. Секретар атестаційної комісії не менш ніж за два тижні до початку атестації має ознайомити кожного працівника, що атестується з представленими матеріалами. p align="justify"> При цьому атестується працівник вправі подати до атестаційної комісії додаткові відомості про свою професійну діяльність за вказаний період, а також заяву про свою незгоду з представленим відкликанням або пояснювальну записку на відгук безпосереднього керівника.

. Атестація проводиться у присутності працівника, що атестується. p align="justify"> У разі неявки без поважних причин атестується, належним чином повідомленого про дату, час і місце проведення атестації, атестаційна комісія може провести атестацію за його відсутності.

. Атестаційна комісія розглядає подані документи, заслуховує повідомлення аттестуемого працівника і його безпосереднього керівника про професійну діяльність атестується. p align="justify">. Безпосередній керівник працівника, що атестується на засіданні атестаційної комісії всебічно характеризує атестується, а саме: оцінює відповідність професійної підготовки аттестуемого працівника займаній посаді (виконуваній роботі), його професійну компетентність, ставлення до роботи та виконання посадових обов'язків, трудову і виробничу дисципліну, психологічну сумісність з іншими працівниками, призводить об'єктивні показники (результати роботи) працівника, що атестується за останній звітний період і в динаміці, повідомляє про підвищення атестується працівником свого професійного рівня.

. Обговорення членами атестаційної комісії професійних та особистісних якостей працівника, що атестується стосовно його посадовими обов'язками ...


Назад | сторінка 91 з 150 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Взаємозв'язок ефективності продуктивності фірми і рівня життя працівник ...
  • Реферат на тему: Визначення ключових критеріїв ефективності роботи на посади та необхідних к ...
  • Реферат на тему: Виборчі комісії: ЦВК і виборчі комісії суб'єктів Російської Федерації
  • Реферат на тему: Система управління водним фондом і меліорованих землями, проектування терит ...
  • Реферат на тему: Професійні вимоги до соціального працівника. Особистісні риси соціального ...