Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Менеджмент виробництва і управління персоналом

Реферат Менеджмент виробництва і управління персоналом





Accountability - Соціальна відповідальність) на системи соціального та етичного менеджменту;

5) ISO серії 17799 (Information technology-Code of practice for Information security management - Інформаційні технології. Звід правил з управління інформаційною безпекою) на системи менеджменту інформаційної безпеки;

) стандартів, що базуються на принципах НАССР (Hazard Analysis and Critical Control Points-Аналіз ризиків і критичні точки) на системи управління безпечністю харчових продуктів;

) стандартів, що базуються на принципах GMP (Good Manufacturing Practice - Належна виробнича практика) на системи менеджменту виробництв лікарських засобів;

) стандартів, що базуються на принципах FSC (Forest Stewardship Council - Лісова опікунська рада).

Вищеперелічені стандарти мають багато спільного. У числі основних загальних моментів можна назвати наступні:

визначення основних процесів;

розробка політики і вимірних цілей;

планування дій, необхідних для реалізації політики і цілей;

встановлення і розподіл відповідальності і повноважень між працівниками;

моніторинг процесів і програм, що реалізують політику та цілі;

регулярне проведення внутрішніх аудитів;

прийняття коригувальних та попереджувальних дій;

здійснення аналізу ефективності системи менеджменту вищим керівництвом.

Організаційно-методичною базою для побудови інтегрованих систем залишаються стандарти ISO серії 9000. Це пов'язано з тим, що основні поняття і принципи, сформульовані в них, в найбільшій мірі відповідають поняттям і принципам загального менеджменту. p> Інтегровані системи менеджменту будуються на основі застосування системного та процесного підходів до управління підприємством, які дозволяють зв'язати в єдине ціле різні процеси і види діяльності підприємства. Діяльність будь-якої організації пов'язана з ризиками, які визначають основні втрати. p> Метою створення інтегрованої системи менеджменту є спільне оптимальне управління ризиками, що дозволяє скоротити вимагаються підприємству матеріальні та організаційні ресурси. p> В даний час сформувалося два підходи до створення інтегрованих систем менеджменту [12]. p> Перший підхід отримав назву В«адитивнийВ» (від латинського additio - додаток). Він полягає в послідовному впровадженні систем менеджменту, заснованих на сумісних стандартах. p> У цьому випадку використовується той факт, що багато стандартів на системи менеджменту мають схожу структуру, склад об'єктів стандартизації та загальні процеси (додаток 11). Сюди можна віднести такі стандарти як ISO 9001 , ISO 14001 , OHSAS 18001 , SA 8000, а також всі інші, розроблені після 2000 р., і розраховані на можливість спільного застосування. Спільним для цих стандартів є також застосування циклу Демінга PDCA. p> Спочатку вибирається і впроваджується стандарт, який стає базовим (як правило, це ISO 9001 ). Потім створена сис...


Назад | сторінка 98 з 191 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування і розробка системи менеджменту за стандартом ISO 22000 версії ...
  • Реферат на тему: Формування ефективної системи управління інноваційним потенціалом промислов ...
  • Реферат на тему: Особливості моделі системи управління безпечністю харчових продуктів за ISO ...
  • Реферат на тему: Оцінка ефективності процесів системи менеджменту якості організації на осно ...
  • Реферат на тему: Створення інтегрованої системи менеджменту підприємства з виробництва вина ...