Введення
Соціальний розвиток може відбуватися за кількома напрямками:
вдосконалення соціальної структури персоналу, його демографічного і професійно-кваліфікаційного складу;
мотивація і стимулювання персоналу на основі матеріальної винагороди, підвищення ефективності праці;
створення і підтримка в колективі здорового соціально-психологічного клімату, доброзичливих міжособистісних і міжгрупових зв'язків;
соціальне забезпечення і страхування працівників, дотримання їх соціальних гарантій і громадянських прав відповідно до Трудового кодексу РФ, надання додаткових соціальних благ (соцпакета);
зростання якості трудового життя працівників, що виражається в оплаті праці та споживанні матеріальних благ, продуктів харчування, промислових товарів і різноманітних послуг.
Актуальність теми полягає в тому, що соціальні моделі сьогодні це складова частина організації та суспільства на будь-якому підприємстві і в будь-якій країні і вони займають високе місце в управлінні.
Основною метою реферату є розвиток теоретичних положень про соціальні моделях суспільства і організації та їх особливостей.
Виходячи з мети визначається коло завдань, які необхідно вирішити:
дати характеристику існуючим моделям суспільства і організацій;
розглянути особливості розвитку соціальних моделей;
позначити і кваліфікувати ознаки моделей суспільства і організацій.
1. Соціальні моделі суспільства
Соціальний розвиток - це процес зміни на краще матеріальних, духовних і побутових умов працівників організації та їх сімей на основі раціонального розподілу і споживання благ, взаємин між особистостями з урахуванням морально-етичних цінностей та розвитку людських ресурсів в організації. Соціальний розвиток може відбуватися за кількома напрямками:
вдосконалення соціальної структури персоналу, його демографічного і професійно-кваліфікаційного складу, зміна чисельності працівників, підвищення їх освітнього та культурно-технологічного рівня;
мотивація і стимулювання персоналу на основі матеріальної винагороди, підвищення ефективності праці, ініціативного і творчого ставлення до праці, групової та індивідуальної відповідальності за результати кінцевої діяльності організації;
створення і підтримка в колективі здорового соціально-психологічного клімату, доброзичливих міжособистісних і міжгрупових зв'язків, що сприяють злагодженій і дружної роботи, розкриття інтелектуального і морального потенціалу та задоволеності спільною працею;
соціальне забезпечення і страхування працівників, дотримання їх соціальних гарантій і громадянських прав відповідно до Трудового кодексу РФ, надання додаткових соціальних благ (соцпакета);
зростання якості трудового життя працівників, що виражається в оплаті праці та споживанні матеріальних благ, продуктів харчування, промислових товарів і різноманітних послуг, повноцінному використанні дозвілля, поліпшенні взаємин з керівництвом та членами трудового колективу, а також умов праці.
Соціальний розвиток за своїм призначенням орієнтується виключно на персонал організації. Його основне завдання полягає в тому, щоб створювати для працівників організації належні умови праці та побуту і домагатися їх постійного поліпшення.
Соціальна середовище органічно взаємопов'язана з соціальної, виробничої та економічної сторонами функціонування організації і становить разом з ними єдине ціле. На сучасному етапі розвитку гуманітарного суспільства успішна діяльність будь-якої організації залежить від високої результативності спільної праці зайнятих у ній працівників, від їх кваліфікації, професійної підготовки та рівня освіти, від того, наскільки умови праці та побуту сприяють задоволенню матеріальних і духовних потреб людей.
Соціальний розвиток організації означає зміну на краще в її соціальному середовищі, тобто тих виробничих, економічних, соціальних і духовно-моральних умов, в яких працівники організації трудяться, разом з сім'ями живуть і в яких відбуваються розподіл і споживання благ суспільства, складаються об'єктивні зв'язки між особистостями, знаходять вираження їх морально-етичні цінності.
Управління соціальним розвитком повинно бути підпорядковане досягненню її стратегічних цілей, нормальному функціонуванню та раціональному використанню потенційних можливостей персоналу організації. Як специфічна функція менеджменту воно має свій об'єкт і предмет, методи, засоби, ресурси та форми вироблення та реаліз...
