ВСТУП
У сучасному процесі управління підприємством відіграє важливу роль ділове бізнес-планування. Знання підходів і методів складання бізнес-планів буде корисним не тільки в процесі первісного утворення фірми, а й у подальшому розвитку бізнесу. Уміння складати грамотний бізнес-план згодиться менеджерам, маркетологам, фахівцям антикризових команд, керуючим, а так само при плануванні заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності фірми. Крім того, уміло складений і добре обґрунтований бізнес-план допоможе у залученні інвестицій у підприємство, що в цілому сприяє розвитку бізнесу. Обгрунтуванням важливості бізнес-планування є швидкий розвиток сучасного бізнесу.
У зв'язку з цим, велике значення варто приділяти таким елементам менеджменту, як загальна стратегія, маркетингова стратегія, логістика. Адже від правильного вибору напрямку розвитку, від грамотного управління фінансовими потоками, адекватної політики збуту і зниження витрат залежить не тільки успіх фірми, а й взагалі її існування на ринку. Дуже для багатьох підприємств зараз характерна «пасивна» форма управління своєю діяльністю. Тобто керівники приймають рішення не виходячи з заздалегідь обраної, продуманої й обґрунтованої стратегії, а як реакція на поточні події і зміни ринку.
Таким чином, віддається перевага оперативним цілям на шкоду стратегічним; фактично керівники йдуть на поводу у подій, борються з «симптомами», а не причинами. У підсумку така форма управління породжує ряд проблем, таких як:
) невизначеність цілей підприємства;
) низька ефективність управління підприємством;
) деструктивний підхід до планування бізнесу; неефективне управління фінансами та витратами виробництва;
) прийняття необґрунтованих рішень.
У підсумку, ми бачимо, що всі проблеми мають стратегічний характер. Тобто з'являється необхідність складання грамотних стратегій розвитку бізнесу і управління ним з сучасних позицій. Все це і описується терміном бізнес-планування, що включає всі від безпосередньо планування до прийняття управлінських рішень та їх аналізу.
Одним з методів планування господарської діяльності в умовах ринкової економіки є Бізнес- план.
Він є об'єктивною оцінкою власної діяльності фірми, необхідним інструментом прийняття проектно-інвестиційних рішень, пов'язаних із взаємодією фірми з зовнішнім середовищем.
1. БІЗНЕС-ПЛАН
Бізнес- план є цільовим, програмним документом, який являє собою систему:
розрахунків;
техніко-економічних обгрунтувань;
сукупність економічних показників;
опис заходів і дій.
Бізнес-план дозволяє окреслити коло проблем, з якими стикається підприємство при реалізації своїх цілей в мінливому, невизначеною, конкурентної господарському середовищі. Допоможе визначити та забезпечити шляхи вирішення цих проблем. Він орієнтований на досягнення успіху, головним чином, у фінансово-економічній діяльності [1].
Існують різні цілі інвестування і відповідно мети складання бізнес-плану. У відповідності з цими цілями прийнято виділяти такі типи бізнес-планів:
. Повний бізнес-план комерційної ідеї або інвестиційного проекту - виклад для потенційного партнера або інвестора результатів маркетингового дослідження, обгрунтування стратегії освоєння ринку, передбачуваних фінансових результатів.
. Концепт бізнес-плану комерційної ідеї або інвестиційного проекту - основа для переговорів з потенційним інвестором чи партнером для з'ясування ступеня його зацікавленості або можливої ??залученості в проект.
. Бізнес-план компанії (групи) - виклад перспектив розвитку компанії на майбутній плановий період перед радою директорів або зборами акціонерів із зазначенням основних бюджетних наміток і господарських показників для обгрунтування обсягів інвестицій чи інших ресурсів.
. Бізнес-план структурного підрозділу - виклад перед вищим керівництвом корпорації плану розвитку господарської (операційної) діяльності підрозділу для обгрунтування обсягів і ступеня пріоритетності централізовано виділених ресурсів або величини приросту залишається в розпорядженні підрозділи прибули.
. Бізнес-план (заявка на кредит) для отримання на комерційній основі позикових коштів від організації-кредитора.
. Бізнес-план (заявка на грант) для отримання коштів з державного бюджету або благодійних фондів для вирішення гострих соціально-політичних проблем з обгрунтуванням прямих і непрямих вигод для рег...
