Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої НАУКИ
«РОСІЙСЬКА АКАДЕМІЯ НАРОДНОГО ГОСПОДАРСТВА і ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ»
Волгоградський філія
Факультет державного та муніципального управління
Кафедра менеджменту
Контрольна робота
з дисципліни «Теорія організації»
Необхідність і значення організацій
Виконав
студент групи БКУЗ - 300 Ісмаїлова П.А
Науковий керівник
к.п.н., доцент Коваленко Надія Вікторівна
Волгоград 2015р
Зміст
Введення
. Поняття і значення організації в системі менеджменту
2. Основні етапи виконання функції організації
3. Основні принципи здійснення функції організації
4. Поняття організаційних структур
5. Класифікація організаційної структури
6. Види і принципи організаційних форм управління
. Принципи організаційних форм управління
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Організація - це процес об'єднання людей і засобів, для досягнення поставлених цілей.
Будь-яку конкретну групу людей, що об'єдналися для реалізації конкретних цілей, можна розглядати як організацію і досліджувати в ній все що відбуваються організаційні процеси. Підприємство може бути погано або добре організовано, на думку керівників, проте конкретних критеріїв для оцінки організації управління набагато більше.
Для успішного розвитку будь-якої фірми, діяльність у ній повинна бути організована таким чином, щоб співробітники виконували свою роботу відповідно до плану дій ефективно, знали своє місце і цілі організації, причому ці цілі повинні збігатися з цілями організації в цілому.
Завдяки функції організації підприємство або фірма перетворюються в єдиний організм, здатний злагоджено діяти в будь-яких ситуаціях. Від того, наскільки міцні зв'язки між підрозділами і окремими працівниками, наскільки злагоджено діють об'єднують їх механізми, залежить, чи буде діяльність організації успішною.
1. Поняття і значення організації в системі менеджменту
Організація - це процес створення структури підприємства, який дає можливість людям ефективно працювати разом для досягнення його цілей.
Сутність даної функції полягає в тому, щоб забезпечити виконання рішення з організаційного боку, тобто створити такі управлінські відносини, які б забезпечили найбільш ефективні зв'язки між усіма елементами керованої системи.
Значення організації полягає у створенні необхідних умов для реалізації поставлених цілей. Функція організації - це ті завдання, які повинен виконувати менеджер в процесі роботи, тобто:
формування, або уточнення структури організації;
визначення способів управління;
встановлення параметрів організації, режимів роботи її підрозділів і відносин між ними;
забезпечення організації необхідними ресурсами;
створення внутрішньої культури. Функція організації реалізується двома шляхами: через адміністративно-організаційне управління і через оперативне управління. Т Адміністративно-організаційне управління передбачає визначення структури фірми, встановлення взаємозв'язків і розподіл функцій між всіма підрозділами, надання прав і встановлення відповідальності між працівниками апарату управління. Т Оперативне управління забезпечує функціонування фірми відповідно до затвердженого плану. Воно полягає в періодичному або безперервному порівнянні фактично отриманих результатів з результатами, наміченими планом, і наступного їх коригуванню. Оперативне управління тісно пов'язане з поточним плануванням.
Під організацією виробництва розуміють розподіл владних повноважень по різних рівнях управлінської ієрархії. У процесі роботи виникає необхідність прийняття рішень, тому в організаціях право вирішувати деякі питання віддають конкретним посадовим особам. Це істотно спрощує діяльність, оскільки кожен працівник знає, хто має ухвалювати рішення з того чи іншого питання.
Існує два аспекти організаційного процесу:
. Розподіл організації на підрозділи відповідні цілям і стратегіям.
