нкція стимулювання полягає в тому впливі, який чинить вся організація системи стимулювання на формування внутрішнього світу працівників його потреб, цінностей, мотивації праці.
Стимулювання праці як спосіб управління передбачає використання всього різноманіття існуючих форм і методів регулювання трудової поведінки.
Частина II
ООО Прогрес ЗАТВЕРДЖУЮ Іванов І. І. 21 Квітень 2014 ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ КЕРІВНИКА ПІДРОЗДІЛИ ПІДСИСТЕМИ ОФОРМЛЕННЯ ТА ОБЛІКУ КАДРІВ
. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
. 1. Керівник підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів відноситься до категорії керівників.
1.2. На посаду керівника підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів призначається особа, яка має вищу педагогічну освіту і стаж роботи на керівних посадах не менше 5 років.
. 3. Керівник підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів призначається на посаду і звільняється з неї наказом керівника організації.
. 4. Керівник підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів повинен знати:
- трудове законодавство;
- кадрову політику і стратегію підприємства;
- джерела забезпечення кадрами;
- порядок складання прогнозів, визначення перспективної і поточної потреби в кадрах;
- стан ринку праці;
- порядок оформлення, ведення і зберігання документації, пов'язаної з кадрами і їх рухом;
- методи обліку руху кадрів.
1.5. Керівник підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів керується у своїй діяльності:
- Положенням про відділ кадрів;
- цією посадовою інструкцією.
1.6. Керівник підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів підпорядковується безпосередньо начальнику відділу кадрів.
1.7. У разі тимчасової відсутності керівника підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів його обов'язки виконує призначений в установленому порядку заступник, який набуває відповідних прав і несе повну відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків.
2. ФУНКЦІЇ
На керівника підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів покладаються такі функції:
. 1. Порядок оформлення кадрів в організацію.
2.2. Облік кадрів в організації.
3. ПОСАДОВІ ОБОВ'ЯЗКИ
Керівник підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів:
. 1. Очолює роботу з комплектування підприємства кадрами робітників, службовців і фахівців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікацій відповідно до цілей, стратегії і профілю підприємства.
3.2. Організовує розроблення прогнозів, визначення поточної потреби в кадрах.
. 3. Забезпечує прийом кадрів.
. 4. Забезпечує складання встановленої звітності з обліку особового складу та роботи з кадрами.
4. ПРАВА
Керівник підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів має право:
. 1. Здійснювати взаємодію з керівниками всіх структурних підрозділів підприємства з кадрових питань.
4.2. Вимагати від керівника організацію сприяння у виконанні своїх посадових обов'язків і прав.
. 3. Запитувати від керівників структурних підрозділів організації, фахівців і робітників необхідну інформацію.
5. ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ
Керівник підрозділу підсистеми оформлення та обліку кадрів несе відповідальність:
. 1. За неналежне виконання або невиконання своїх посадових обов'язків, передбачених цією посадовою інструкцією, - в межах, визначених чинним законодавством РФ.
5.2. За правопорушення, скоєні в процесі здійснення своєї діяльності, - в межах встановлених чинним адміністративним, кримінальним та цивільним законодавством РФ.
. 3. За завдання матеріальної шкоди, - в межах, визначених чинним трудовим і цивільним законодавством РФ.
Керівник структурного Андрєєв М.К.
підрозділи 21.04.2014 г.
З інструкцією ознайомлений Петрова О.Л.
21 Квітень 2014
