Зміст
Введення
. Поняття корпоративної культури
. Особливості західного типу корпоративної культури
. Типи корпоративної культури на прикладі США
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Глобалізація світової економіки, участь організацій у різних формах міжнародної кооперації, прагнення компаній до розширення кордонів своєї діяльності та перетворенню у великі мультинаціональні корпорації виявили нові проблеми організаційного поведінки, пов'язані з розходженням культур.
Актуальність даної теми полягає в тому, що ефективність міжнародного бізнесу багато в чому залежить від розуміння культури інших країн, культурних відмінностей між націями і здатності адаптуватися до них. У зв'язку з цим виникла необхідність вивчення особливостей національних культур та їх впливу на організаційну поведінку та організаційну культуру компаній, розробки підходів і методів підвищення міжкультурної взаємодії, культурної адаптації, мотивації, лідерства, прийняття рішень, управління персоналом в різному культурному середовищі.
Мета дослідження контрольної роботи - розглянути західний тип корпоративної культури.
У зв'язку з метою виділяються наступні завдання дослідження контрольної роботи:
визначити поняття корпоративної культури;
виявити особливості західного типу корпоративної культури;
розглянути типи корпоративної культури на прикладі США.
Об'єкт дослідження контрольної роботи - західний тип корпоративної культури.
Предмет дослідження контрольної роботи - корпоративна культура.
Структура контрольної роботи складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел.
1. Поняття корпоративної культури
Корпорація походить від латинського слова «corporatio», що означає спільноту, об'єднання.
Культура організації - це звід важливих положень діяльності компанії, який визначається місією і стратегією розвитку компанії і знаходить своє вираження в сукупності соціальних норм і цінностей, які поділяються більшістю працівників. [1]
Компоненти культури організації:
система лідерства;
стилі вирішення спорів;
система комунікації, притаманна даної компанії;
положення кожного працівника в компанії;
прийнята символіка (гасла, ритуали). [6]
Корпоративна культура - це сукупність мислення, визначальна внутрішнє життя організації; це спосіб мислення, дії та існування. Культура корпорації може розглядатися як вираження основних цінностей в організаційній структурі; системі управління; кадровій політиці, надаючи на них свій вплив.
Корпоративна культура виникає у будь-якої структурованої групі людей. Причому вона стає тим могутнішою, чим довше існує дана структура. Зазвичай корпоративна культура виникає спонтанно, «знизу», і передається «з вуст у вуста», за допомогою особистого прикладу і усних повчань старожилів. Найбільший внесок вносять найбільш харизматичні особистості. Саме їх звички і правила поведінки починають, нехай несвідомо, копіювати інші співробітники. [7, c. 33]
Природно, якщо на чолі організації стоїть сильний харизматичний лідер, то основний вплив на формування корпоративної культури надасть саме він. І корпоративна культура почне працювати на свого творця.
Однак без чіткого «наукового» управління цим процесом, без створення «якорів» корпоративного кодексу, без усвідомленого використання елементів корпоративної культури в рекламних та PR-матеріалах, основної мети не досягти, а саме самопідтримки і саморозвитку організації.
Займаючись пошуком роботи, успіх багато в чому залежить від сил, знань, здібностей і вмінь. Але як тільки людина приступає до своїх трудових обов'язків, на перший план виходить необхідність наібистрейшего інтеграції в корпоративну культуру компанії, яку він вибрав. Тому найважливішим фактором вашої успішної кар'єри стає:
поділ загальних завдань і цілей;
встановлення контакту з колективом;
робота в команді.
Таким чином, корпоративна культура є дуже широким поняттям. Воно розкриває такі аспекти як характер організації та її особистість, її унікальність. Елементами корпоративної культури є: правила та цінності компанії, корпоративна етика, правила поведінки, дрес-код, культура спілкування, організація робочого часу та і...
