РЕФЕРАТ
Випускна кваліфікаційна робота: 104 с., 14 табл., 11 рис., 19 джерел, 2 прил.
АНАЛІЗ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
Об'єкт дослідження - ТОВ «Невська Мануфактура ТС».
Предмет дослідження - конкурентоспроможність підприємства.
Мета дослідження полягає у розробці та обґрунтуванні заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Невська Мануфактура ТС».
Методи дослідження:
теоретичний метод: аналіз наукової літератури за темою, порівняння підходів різних авторів, узагальнення інформації по заявленій тематиці;
SWOT аналіз;
Багатокутник конкурентоспроможності;
Методи статистичної обробки отриманих даних.
Область можливого практичного застосування: результати, отримані в ході дослідження, можуть бути використані в господарській діяльності ТОВ «Невська Мануфактура ТС» і аналогічних підприємств.
ВСТУП
Питання, що стосуються конкурентної здатності підприємства, є дуже актуальними. У сучасній боротьбі серед підприємств, програш в конкуренції означає крах і втрата займаної позиції на ринку. Найчастіше програш веде до розорення і повного банкрутства і тому, досліджуване явище і полягає в необхідності розробки рекомендацій щодо вдосконалення роботи у розглянутій області.
Об'єктом дослідження є ТОВ «Невська мануфактура ТС», видом діяльності якого є виробництва технічних сушильних синтетичних сіток.
Предметом дослідження є конкурентоспроможність підприємства.
Метою дипломної роботи є вивчення конкуренції та розробка рекомендацій касаемо підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Невська Мануфактура ТС».
Завданнями дипломної роботи у зв'язку із зазначеною метою є:
. Визначити що таке конкурентоспроможність підприємства
. Описати підприємство ТОВ «Невська Мануфактура ТС»
. Розглянути конкурентів ТОВ «Невська Мануфактура ТС»
. Розробити методи щодо підвищення конкурентоспроможності
. Проаналізувати успішність методів.
Це можливо, якщо практика була пройдена саме на ТОВ «Невська Мануфактура ТС».
При написанні дипломної роботи, мною були використані різні методи дослідження такі як:
1. SWOT аналіз
. Багатокутник конкурентоспроможності
. Аналіз літератури
1. ТЕОРІЯ І МЕТОДОЛОГІЯ управління конкурентоспроможністю підприємства
1.1 Конкуренція і конкурентоспроможність
Наявність конкуруючих фірм породжує таке явище в економіці як конкуренція. На думку автора Азоев Г.Л. з економічної точки зору, конкуренція - економічний процес взаємодії, взаємозв'язку боротьби продуцентів і постачальників при реалізації продукції, суперництво між окремими виробниками або постачальниками товару та/або послуги за найбільш вигідні умови виробництва. Таким чином, конкуренція в загальному сенсі може бути визначена, як суперництво між окремими особами і господарюючими одиницями, зацікавленими в досягненні однієї і тієї ж мети. Якщо цю мету конкретизувати з точки зору концепції маркетингу, то ринковою конкуренцією називається боротьба фірм за обмежений обсяг платоспроможного попиту споживачів, що ведеться фірмами на доступних їм сегментах ринку [5].
В економічній літературі прийнято розділяти конкуренцію за її методам на:
цінову (конкуренцію на основі ціни);
нецінову (конкуренцію на основі якості споживчої вартості).
Цінова конкуренція сходить до часів вільного ринкового суперництва, коли навіть однорідні товари пропонувалися на ринку за найрізноманітнішими цінами.
У сучасному світі цінова конкуренція втратила таке значення на користь нецінових методів конкурентної боротьби. Це не означає, звичайно, що на сучасному ринку не використовується «війна цін», вона існує, але не завжди в явній формі. Справа в тому, що «війна цін» у відкритій формі можлива тільки до того моменту, поки фірма не вичерпає резерви зниження собівартості товару. В цілому, конкуренція у відкритій формі призводить до зниження норми прибутку, погіршення фінансового стану фірм і, як наслідок, до руйнувань. Тому фірми уникають вести цінову конкуренцію у відкритій формі.
Нецінова конкуренція висуває на перший план більш високу, ніж у конкурентів, споживчу варті...
