Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Мотивація діяльності в практиці менеджменту на прикладі ВАТ &Електротехнічний комплекс&

Реферат Мотивація діяльності в практиці менеджменту на прикладі ВАТ &Електротехнічний комплекс&





Зміст


Введення

1. Теоретичні основи мотивації в системі управління сучасною організації

1.1 Мотивація і її роль в системі управління сучасною організації

1.2 Мотиваційний механізм: сутність, основні елементи і етапи побудови

1.3 Методи оцінки ефективності мотиваційних процесів у системі управління

2. Аналіз управління мотивацією персоналу ВАТ «Електротехнічний комплекс»

2.1 Характеристика і аналіз техніко-економічних показників діяльності ВАТ «Електротехнічний комплекс»

2.2 Аналіз використання трудових ресурсів ВАТ «ЕТК»

2.3 Аналіз мотиваційного механізму у ВАТ «ЕТК»

3. Рекомендації щодо вдосконалення системи мотивації персоналу ВАТ «ЕТК»

3.1. Заходи щодо підвищення ефективності системи мотивації персоналу ВАТ «ЕТК»

3.2 Обгрунтування економічної ефективності пропонованих заходів

Висновок

Список використаних джерел


Введення


Актуальність теми випускної кваліфікаційної роботи (ВКР) зумовлена ??тим, що перехід до соціально орієнтованого ринку передбачає необхідність створення адекватного механізму мотивації праці.

Серед комплексу проблем менеджменту особливу роль відіграє проблема вдосконалення управління персоналом підприємства. Управління персоналом включає багато складових. Серед них: кадрова політика, взаємини в колективі, соціально - психологічні аспекти управління. Ключове ж місце займає мотивація, а так само визначення способів підвищення продуктивності і шляхів зростання творчої ініціативи.

Шлях до ефективного управління людиною лежить через розуміння його мотивації. Тільки знаючи те, що рухає людиною, що спонукає його до діяльності, які мотиви лежать в основі його дій, можна спробувати розробити ефективну систему форм і методів управління ним. Для цього потрібно знати, як виникають або викликаються ті або інші мотиви, як і якими способами мотиви можуть бути приведені в дію, як здійснюється мотивування людей.

Мотивація співробітників займає одне з центральних місць в управлінні персоналом, оскільки вона виступає безпосередньою причиною їхньої поведінки. Суть мотивації співробітників в сучасному менеджменті полягає у пізнанні та реалізації шляхів їх особистих інтересів, надання їм можливостей реалізувати себе в процесі досягнення цілей організації.

Той фактор, який сьогодні мотивує конкретну людину до інтенсивної праці, завтра може бути не ефективний для цієї людини. Ніхто точно не може сказати, як детально діє механізм мотивації, якої сили повинен бути мотивуючий фактор, коли він спрацює і чому. Керівник організації повинен сам вибирати яким чином стимулювати кожного працівника для досягнення цілей організації. Якщо цей вибір зроблено вдало, то керівник отримує можливість координувати зусилля багатьох людей і спільно реалізовувати потенційні можливості групи людей на благо процвітання фірми і суспільства в цілому.

Метою роботи є аналіз системи мотивації персоналу та розробка рекомендацій щодо її вдосконалення у ВАТ «Електротехнічний комплекс» м Омськ.

На підставі поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:

) вивчити теоретичні основи в системі управління сучасною організації;

2) проаналізувати діючу систему мотивації підприємства ВАТ «Електротехнічний комплекс»;

) розробити заходи щодо вдосконалення системи мотивації персоналу ВАТ «Електротехнічний комплекс» і розрахувати їх ефективність.

Об'єктом роботи виступає Відкрите Акціонерне Товариство «Електротехнічний комплекс».

Предметом роботи є система мотивації персоналу підприємства.

Проблема вдосконалення системи мотивації персоналу в організації розробляється в економічній науці давно. У стали вже класичними роботах М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоурі, Г. Десслер, І. Ансоффа, У. Бреддіка, Д. Грейсона-мол., К. О'Делл роль мотивації працівників розглядається, як правило, для стабільних умов економіки і сформованих умов життєдіяльності людей.

Різним аспектам проблеми мотивації присвячені роботи Н.А. Волгіна, В.А. Дятлова, А.Я. Кибанова, І.А. Кокорева, М.Н. Кулапова, Н.К. Маусова, Ю.Г. Одєгова, В.С. Половинко, Н.Ф. Пушкарьова, Г.Г. Руденко, Ф.М. Русинова, Т.О. Соломанідіной, В.В. Травіна, А.А. Федченко і ряду інших фахівців.

При виконанні роботи в якості джерел інформації виступають навчальна, наукова, методична література, матеріали періодичних видань та спеціалізованих Інтернет-сайтів, присвячених ...


сторінка 1 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз організації кадрової роботи з реалізації системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо створення ефективної системи мотивації персоналу ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо вдосконалення системи мотивації персоналу в ТОВ &Вік&
  • Реферат на тему: Управління системою мотивації персоналу в організації торгівлі
  • Реферат на тему: Розвиток системи мотивації трудової діяльності персоналу організації (ТОВ & ...