Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Міжособистісні конфлікти в колективі

Реферат Міжособистісні конфлікти в колективі





Зміст


Введення

. Поняття, сутність, роль і причини конфлікту

. Типи конфліктів

. Методи вирішення конфлікту

. Міжособистісні методи управління конфліктами

Висновок

Список літератури



Введення


У світі бізнесу конфлікти проявляються дуже яскраво. Існують конфлікти між фірмами, організаціями, асоціаціями, всередині однієї організації може існувати безліч різних протиріч і суперечок.

Конфліктні ситуації негативно впливають не тільки на внутрішнє середовище організації (на взаємини в колективі), вони так само відображаються на працездатності організації в цілому.

Конфлікт - це зіткнення протилежно спрямованих цілей, інтересів, позицій, думок і поглядів двох або декількох людей, а також це вид суперечності, який може призвести або до розвитку діяльності організації, або до її згасання. У конфліктах людина може вести себе як агресивне істота.

Сучасна точка зору на конфлікти полягає в тому, що багато з них не тільки допустимі, але і бажані, оскільки дають інформацію про проблеми підприємства і різноманітних точках зору на ті, чи інші події.

Однією з головних функцій управлінців і фахівців різного рівня є вирішення проблем через розв'язання суперечностей і конфліктів.

По суті, успіх будь-якого бізнесу залежить від відносин між людьми: керівниками та їх службовцями, менеджерами та постачальниками, клієнтами, державою, суспільством. Здебільшого ці стосунки гармонійні, але неминучі ситуації, коли з тієї чи іншої причини возникаю розбіжності.

Актуальність обраної теми визначає дослідження конфліктів і причин їх появи в сфері туризму та готельного господарства.

До завдань даної роботи відноситься:

дати визначення конфлікту;

визначити сутність і роль конфлікту;

виявити причини виникнення конфліктів;

виробити рекомендації з управління конфліктів;



. Поняття, сутність, роль і причини конфлікту


Існують різні визначення конфлікту, але всі вони підкреслюють наявність протиріччя, яке приймає форму розбіжностей, якщо мова йде про взаємодію людей.

Конфлікт - це зіткнення протилежно спрямованих цілей, інтересів, позицій, думок і поглядів двох або декількох людей, а також це вид суперечності, який може призвести або до розвитку діяльності організації, або до її згасання. У конфліктах людина може вести себе як агресивне істота.

Конфлікт - це найважливіша сторона взаємодії людей в суспільстві. Це форма відносин між потенційними або актуальними суб'єктами соціальної дії, мотивація яких обумовлена ??ворогуючими цінностями і нормами, інтересами і потребами. Істотна сторона соціального конфлікту полягає в тому, що ці суб'єкти діють у рамках якоїсь більш широкої системи зв'язків, яка модифікується (зміцнюється або руйнується) під впливом конфлікту.

Соціологія конфлікту виходить з того, що конфлікт є нормальне явище суспільного життя; виявлення і розвиток конфлікту в цілому корисна і потрібна справа. Не варто вводити людей в оману з допомогою міфу загальної гармонії інтересів. Суспільство досягне ефективніших результатів у своїх діях, якщо не буде закривати очі на конфлікти, а буде дотримуватися певних правил, спрямованим на регулювання конфліктів. Сенс цих правил полягає в тому, щоб:

· не допускати насильства як способу вирішення конфліктів;

· знайти кошти виходу з тупикових ситуацій в тих випадках, коли насильницькі дії все ж здійснилися і стали засобом поглиблення конфліктів;

· добиватися взаєморозуміння між сторонами, що протистоять в конфлікті.

Будь-яка організація - це складна система з безліччю взаємозв'язків і соціальних взаємодій. Взаємовідносини між членами організації характеризуються поєднанням співпраці і конкуренції, тобто окремі працівники (або групи працівників) у процесі своєї трудової діяльності відчувають залежність один від одного і в той же час переслідують власну вигоду.

Відповідно до сучасної крапки зору, конфлікти в організаціях не тільки можливі, але і бажані. У багатьох ситуаціях конфлікт допомагає виявити різноманітність точок зору, більше альтернатив чи проблем, дає додаткову інформацію, працівники можуть висловити свої думки і т.д. Завдяки цьому процес прийняття рішень групою стає більш ефективним, працівники можуть задовольнити особисті потреби в повазі і...


сторінка 1 з 8 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проблема конфлікту в організації та шляхи їх вирішення, роль керівника у ст ...
  • Реферат на тему: Природа і сутність конфлікту в організації
  • Реферат на тему: Причини виникнення конфлікту. Антикризове управління
  • Реферат на тему: Поняття конфлікту в організації
  • Реферат на тему: Процес конфлікту. Модель конфлікту