Федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти
«РОСІЙСЬКА АКАДЕМІЯ НАРОДНОГО ГОСПОДАРСТВА
І ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ
при призедент РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ »
Факультет: юридичний
Спеціалізація: юриспруденція
РЕФЕРАТ
З дисципліни «Професійна етика» на тему:
«Культура управління в сучасному менеджменті»
Автор роботи:
Мазеін Вадим Ігорович
Санкт-Петербург
Етика - манера поведінки. До неї відносяться правила чемності і ввічливості, прийняті в будь-якому суспільстві. Цей феномен відіграє важливу роль в людській поведінці, співвідносячи його з орієнтирами, що виходять за межі безпосередніх мотивів і цілей здійснюваних вчинків. Етика дозволяє отримати істотне знання про людську природу, дозволяє краще зрозуміти самого себе.
Є комплекс причин, що викликали появу інтересу до ділової етики та етики менеджменту зокрема. Головна серед них - сумарний шкоду неетичної, нечесного ділового поведінки, що відчувається не тільки споживачами, але й виробниками, діловими партнерами, співробітниками, суспільством в цілому, перевищення цього громадського шкоди над індивідуальної або групової вигодою.
Етика ділових відносин займається аналізом взаємовідносин ділових партнерів з позиції тлумачення моральних оцінок, причин успіхів або невдач в будь-якої діяльності, зокрема, в комерційній та управлінській.
У сфері економічних відносин говорити про роль етики найважче, бо сама природа цих відносин заснована на утилітарному інтересі. Відсутність такого інтересу веде до застою, деградації економіки і, як наслідок, до зниження рівня життя.
Організації, як і люди, мають своєю культурою, Якщо вона висока, з такою організацією всі хочуть співпрацювати або навіть до неї увійти. Низька ж культура відлякує партнерів, не дозволяє отримувати потрібних результатів, ускладнює управління. У главі рас позначається, що собою представляє організаційна культура і з яких елементів вона складається; які основні завдання вирішує; в яких формах, на думку сучасних фахівців, існує.
Культура організації в цілому формується як в результаті взаємодії культури кожного з її учасників, так і під впливом зовнішніх умов (історичних та національних традицій, релігії, культури інших країн і народів). Вважається, що сьогодні люди частіше самі формують культуру, норми і правила, ніж пасивно їх сприймають.
Механізм формування управлінської культури може бути представлений таким чином:
· формування знань, управлінських концепцій, проектів, програм і т.д .;
· розвиток управлінських відносин;
· мотивація творчої діяльності у сфері управління;
· утвердження поваги в суспільстві до суспільних інститутів, державі, законам, моралі, праву;
· розробка і впровадження управлінських технологій, які оптимізують сам процес управління і об'єднують в одне ціле управлінські знання, відносини і творчу діяльність, роботу громадських інститутів.
Важливо відзначити, що в управлінській культурі особливе значення мають раціональне начало, знання, сучасні концепції, наукомісткі технології. Цілком очевидно, що особливу управлінська дія починається з пізнання суті процесів, висунення нових ідей, установок, що характеризує, насамперед, зміст управління, рівень управлінського мислення. Без уміння висунути інноваційні цілі і завдання управління, а потім знайти адекватні методи їх вирішення, не може бути ефективного управління.
Культура організації та управління - явище складне. По відношенню до організації культура виконує ряд важливих функцій.
«Охоронна» полягає у створенні бар'єру від небажаних зовнішніх впливів. Вона реалізується через різні заборони, що обмежують норми. Люди та організації, неухильно їх дотримуються, можуть у найважчих умовах зберегти свою репутацію, а часом і життя, наприклад, відмовляючись від вживання спиртного в службовій обстановці.
«Інтегруюча» (об'єднує) функція культури полягає у формуванні у людей почуття єдності, приналежності до організації, гордості за неї. В організації з високим рівнем культури багато хто прагне потрапити на роботу, що полегшує вирішення кадрових питань.
«Регулююча» функція підтримує необхідні правила і норми поведінки членів організації, їхні взаємини, контакти із зовнішнім світом. Це є гаран...
