ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ ІМЕНІ Михайла Туган-Барановського
ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ ТА УПРАВЛІННЯ
КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА
РЕФЕРАТ
з дисципліни «Економіка праці та соціально-трудові відносини»
на тему: «Визначення методів мотивації залежно від психологічного типу людини»
Виконала:
Ярославцева Тетяна Андріївна
Донецьк - 2015
Зміст
Введення
1. Методи мотивації в залежності від психологічного типу людини
Список використаних джерел
Додаток А
Введення
Мотивація співробітників займає одне з центральних місць в управлінні персоналом організації, оскільки саме вона виступає безпосередньою причиною їхньої поведінки.
У найзагальнішому вигляді мотивація людини до тієї чи іншої діяльності являє собою сукупність рушійних сил, що спонукають людину до здійснення певних дій. Ці сили, що знаходяться не тільки поза, а й усередині людини змушують її усвідомлено, а в багатьох випадках неусвідомлено робити ті чи інші вчинки. Але завжди потрібно пам'ятати про те, що однакові впливи можуть викликати абсолютно різні реакції у різних людей.
Метою даної роботи є визначити, які методи мотивацій найбільш застосовні в залежності від психологічного типу людини.
Серед теоретичних досліджень, які висвітлюють різні аспекти теорії і практики мотивації праці, механізмів її функціонування і застосування, треба відзначити наукові роботи таких вчених, як: К. Кіллен, І. Марковська, К. Замфір, Ф. Лютенс.
Не дивлячись на велику кількість наукових досліджень в даній області, слід зазначити, що багато практичних аспектів даного питання є ще невирішеними. А частина досліджень за досить короткий період часу можуть застаріти в науковому розумінні.
Інформаційною базою даної роботи є наукові роботи вітчизняних і зарубіжних вчених, науково-пізнавальні сайти.
1. Методи мотивації в залежності від психологічного типу людини
На сьогоднішній день мотивація персоналу займає центральне місце в системі управлінні персоналом організації, так як саме вона по суті виступає причиною поведінки співробітників. Від того наскільки мотивовані співробітники, залежить їхня орієнтація на цілі організації, бажання їх досягати, забезпечувати необхідний результат. А це в свою чергу є основою для ефективної роботи організації в цілому.
Результати, досягнуті людьми в процесі роботи, залежать не тільки від знань, навичок і здібностей цих людей. Для того щоб всі завдання, поставлені перед організацією, були досягнуті, недостатньо тільки набрати кваліфіковані кадри і розробити ефективну структуру їх взаємодії. Продуктивна діяльність можлива лише за наявності у працівників відповідної мотивації, тобто бажання працювати.
У зв'язку з усезростаючим розумінням необхідності врахування психологічних особливостей людини для ефективної роботи організацій основу сучасного управління складає вивчення не тільки управлінських, а й психологічних аспектів трудової мотивації персоналу. В рамках психології мотивація праці являє собою притаманну людині сукупність спонукальних сил (потреб, інтересів, намірів, спонукань і так далі), пов'язаних з його трудовою діяльністю.
У загальному розумінні, мотивація - це процес або комплекс методів, за допомогою яких керівник спонукає підлеглих працювати для досягнення цілей організації, тим самим задовольняючи особисті бажання і потреби співробітників [1].
Цілі мотивації полягають у залученні персоналу в організацію, збереженні співробітників, стимулюванні продуктивної поведінки, контролі над витратами на робочу силу, доданні адміністративним зусиллям прозорості та зрозумілості, узгодженості з вимогами законодавства [1].
Нижче розглянемо різні методи мотивацій залежно від психологічного типу людини.
Мотивація різних типів людей виходячи з типології Майерс-Бріггс (MBTI). Дана типологія розглядає людину як інформаційну систему, що має сигнали зв'язку в навколишньому світі, який існує на базисі чотирьох основних: матерії, енергії, простору і часу. У кожному з цих понять соціоніка виділяє можливих шляхи взаємодії з людиною, які утворюють чотири пари психічних характеристик особистості, що розглядаються даної типологією [2]:
) екстраверсія - інтроверт;
) сенсори...
