МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
Федеральне державне бюджетне освітня установа
ВИЩОЇ ОСВІТИ
Московський державний університет економіки, статистики та інформатики (МЕСІ)
Мінський філія
Кафедра Гуманітарних наук
Курсова робота
з дисципліни: Теорія менеджменту
Тема:" Організація праці сучасного менеджера
Мінськ +2014
Зміст
Введення
1. Теоретичні особливості організації праці сучасного менеджера
1.1 Методи підбору менеджерів і оцінка їх діяльності
1.2 Принципи наукової організації праці менеджерів
1.3 Оцінка рівня організації праці менеджерів
2. Аналіз елементів системи менеджменту ВАТ Слодич
2.1 Коротка характеристика підприємства ВАТ Слодич
2.2 Цілі, завдання та стратегія розвитку ВАТ Слодич
2.3 Організаційна структура і принципи управління ВАТ Слодич
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Протягом усього життя людського суспільства були ті, хто керує і ті, ким керують. Але люди до початку 20 століття мало надавали значення самому поняттю управління. Керівники (прикажчики, розпорядники та інші) управляли, спираючись на інтуїцію. У той час не замислювалися над цим серйозно. З початку 20 століття управління починає виділятися в самостійну науку під назвою менеджмент і продовжує розвиватися в даний час. Протягом розвитку цієї науки основна увага приділялася тому, як менеджер, (тобто керівник) повинен керувати, щоб організація працювала ефективно. Але, на жаль, мало уваги приділялося тому, як організувати роботу самого менеджера.
Сучасний розвиток суспільства показує, що успішна діяльність організації багато в чому залежить від вмілого та грамотного керівництва. У свою чергу необхідно пам'ятати, що будь-яка організація являє собою єдине ціле і якщо роботу самого менеджера не організувати належним чином, то менеджер не зможе працювати ефективно, що, безсумнівно, вплине на роботу всієї організації.
Якщо менеджер не спланує і правильно не організує свою роботу, то це призведе до втрат робочого часу, зайвої перенапруження і, в кінцевому рахунку, позначиться на якості управління. В даний час в світі інформаційний потік зростає в геометричній прогресії.
Метою даної роботи є дослідження особливостей організації праці сучасного менеджера.
Завдання роботи:
- провести аналіз теоретичних питань організації праці сучасного менеджера;
- дати характеристику плануванню робочого дня і поліпшення його структури;
- на підприємстві ВАТ Слодич провести аналіз основних підходів до управління та розробити рекомендації щодо їх вдосконалення.
Об'єктом дослідження є ВАТ Слодич
1. Теоретичні особливості організації праці сучасного менеджера
1.1 Методи підбору менеджерів і оцінка їх діяльності
Менеджер (від англ. manage управляти ) або керуючий, керівник - найманий працівник, зайнятий управлінням на певній ділянці виробництва чи сфери послуг. Управляючі організовують роботу на підприємстві, керують виробничою діяльністю співробітників підприємства. Керуючий є посадовою особою підприємства, в якому він працює, і входить до середній і вищий керівний склад підприємств. Визначальною ознакою керуючого є наявність підлеглих.
Будь-яка організація не може існувати без менеджерів, і для цього існує ряд наступних причин:
- менеджери забезпечують виконання організацією її основного призначення;
- менеджери проектують і встановлюють взаємодія між окремими операціями і діями, виконуваними в організації;
- вони розробляють стратегії поведінки організації.
До менеджера пред'являються вимоги високого професіоналізму та компетентності. У ньому повинні з'єднуватися якості висококваліфікованого фахівця, що володіє технічними та економічними знаннями, і організатора виробництва, що виконує адміністративні функції. Для того, щоб підібрати менеджера, потрібно підбір кадрів, який здійснюється за допомогою вивчення об'єктивних анкетних даних, проведення співбесіди...