Зміст
Введення
. Теоретичні основи стратегічного управління організацією
.1 Поняття і класифікація стратегій
.2 Методи стратегічного аналізу
.3 Особливості реалізації стратегії на підприємствах сфери дорожнього будівництва
. Стратегічний аналіз ВАТ «Прімавтодор», філія «Дальнереченського»
.1 Характеристика діяльності підприємства
.2 Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства
.3 Аналіз діючої стратегії підприємства
. Розробка заходів щодо реалізації стратегії ВАТ «Прімавтодор», філія «Дальнереченського»
.1 Обгрунтування і вибір заходів щодо реалізації стратегії
.2 Розробка організаційного плану заходів щодо реалізації стратегії
.3 Оцінка ефективності розроблених заходів
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Заключним і найтривалішим етапом стратегічного процесу є реалізація стратегії. У цей час втілюється в життя та стратегія, яку обрало керівництво. Реалізація стратегії здійснюється через розробку програм, бюджетів і процедур, які можна розглядати як середньострокові і короткострокові плани здійснення стратегії. Реалізація стратегії - річ непроста. Щоб заздалегідь розроблені ідеї стали реальністю, необхідно працювати з людьми і з організаційною структурою.
Кінцевий результат функціонування підприємства багато в чому залежить від ефективної реалізації її стратегії. Виконання стратегії - це орієнтована на дії, що підкоряє собі все інше завдання, яка перевіряє здатність стратегічного менеджменту підприємства проводити організаційні зміни, розробляти і контролювати ділові процеси, мотивувати людей і досягати поставлених цілей. Завдання реалізації стратегії є найбільш складною і трудомісткою частиною стратегічного управління. Ця задача проходить практично через всі рівні управління і має бути врахована в більшості підрозділів компанії. Таким чином, тема даної роботи є досить актуальною, так як реалізація стратегії забезпечує істотну частину успіху фірми в досягненні її цілей.
Стратегічний менеджмент є дуже актуальним для російських комерційних фірм. Відхід від централізованого планування діяльності підприємств, пройшла приватизація і весь хід економічних перетворень в Росії примушують підприємства заглянути в майбутнє, формулювати свою стратегію, визначати свої головні переваги та конкурентні переваги, ліквідувати стратегічні загрози і небезпеки, тобто безпосередньо використовувати ідеї стратегічного менеджменту.
Метою даної випускної кваліфікаційної роботи є розробка заходів щодо реалізації стратегії ВАТ «Прімавтодор», філія «Дальнереченського».
Для досягнення поставленої мети визначені наступні завдання роботи:
- розглянути поняття та класифікацію стратегій;
- вивчити методи стратегічного аналізу;
- дослідити особливості реалізації стратегії на підприємствах сфери дорожнього будівництва;
- здійснити аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища
- проаналізувати діючу стратегію підприємства;
- розробити заходи щодо реалізації стратегії ВАТ «Прімавтодор», філія «Дальнереченського»
- оцінити ефективність розроблених заходів.
Предметом дослідження є стратегія Філії Дальнереченчскій ВАТ «Прімавтодор».
Об'єктом дослідження є Філія «Дальнереченського» ВАТ «Автодор».
Для вирішення вищевикладених завдань у роботі були використані наступні методи: метод обліку, метод аналізу, порівняння, графічного і табличного представлення даних, спостереження.
Проведені дослідження грунтувалися на даних аналітичного і синтетичного бухгалтерського обліку та звітності. А також були опрацьовані та інші джерела інформації: матеріали періодичної преси, методичні вказівки, роботи фахівців.
Для написання даної дипломної роботи були використані наступні джерела: підручник Лебедєва, І.А. «Заробітна плата», навчальний посібник Мазманова, Б.Г. «Управління оплатою праці», підручник Макарьева, В.І. «Склад і облік витрат, що включаються в собівартість: промисловість, торгівля, сільське господарство, наука, банки», так само статті Воробйова, Є. В. Громова, Н.І Ковязіна, Павлова, Н.Н. в журналах «Економіка і життя», «Бухгалтер» та інші джерела.
Дана тема добре висвітлена в сучасній літературі, але для кожного підприємства характерні свої особливості організації обліку оплати праці, облік оплати праці в бюджетних установах має свої специфічні особливості, пов'язані з класифікацією рахунків обліку заробітної плати відповідно до кодів б...
