Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз системи мотивації трудової діяльності персоналу на прикладі ВАТ НПК &Уралвагонзавод&

Реферат Аналіз системи мотивації трудової діяльності персоналу на прикладі ВАТ НПК &Уралвагонзавод&


















Дипломна робота

Аналіз системи мотивації трудової діяльності персоналу на прикладі ВАТ НПК" Уралвагонзавод"



ЗМІСТ


Введення

Глава 1. Теоретичні основи управління мотивацією і стимулюванням праці персоналу

.1 Поняття і характеристика дії функції мотивації

.2 Сучасні форми та методи стимулювання продуктивної діяльності.

Глава 2. Аналіз системи мотивації трудової діяльності персоналу на прикладі ВАТ НПК" Уралвагонзавод"

.1 Характеристика діяльності, організація мотивації і стимулювання праці персоналу цеху 745 ВАТ НПК" Уралвагонзавод"

.2 Напрямки поліпшення мотивації і стимулювання працівників цеху 745 ВАТ НПК" Уралвагонзавод"

Висновок

Список літератури

Додаток

стимулювання мотивація трудова діяльність персонал



Введення


Серед комплексу проблем менеджменту особливу роль відіграє проблема вдосконалення управління персоналом фірми. Завданням цієї області менеджменту є підвищення ефективності виробництва за рахунок всебічного розвитку і розумного застосування творчих сил людини, підвищення рівня його кваліфікації, компетентності, відповідальності, ініціативи.

Управління персоналом включає багато складових. Серед них: кадрова політика, взаємини в колективі, соціально-психологічні аспекти управління. Ключове ж місце займає визначення способів підвищення продуктивності, шляхів зростання творчої ініціативи, а так само стимулювання і мотивація працівників.

На сучасному етапі розвитку економіки стає очевидним, що жодна система управління не зможе успішно функціонувати, якщо не буде включати в себе ефективну систему мотивації праці (як основний компонент мотиваційної сфери компанії), побуждающую кожного конкретного співробітника працювати продуктивно і якісно для досягнення конкретно поставленої мети.

В області соціально-трудових відносин зміни відбуваються найбільш гостро. Це обумовлено тим, що менеджмент більшості підприємств основну увагу раніше приділяє проблемам зниження витрат, максимізації прибутку. Іншими словами, пріоритет належить цілям виробничого характеру. Разом з тим, управління процесами консолідації трудової діяльності персоналу, забезпеченню відповідності інтересів і цілей окремих працівників і підприємства в цілому, формуванню зразків нового організаційної поведінки, ефективних систем мотивації та стимулювання людей не приділяється належної уваги. Тим часом, формування і розвиток ефективної мотиваційної системи на підприємстві дозволить значною мірою знизити рівень конфліктності в колективі, гармонізувати відносини в системах працівник-роботодавець і працівник-працівник raquo ;, реально підвищити рівень самоорганізації та самоврядування, а отже, продуктивність і якість праці. Реалізувати зазначені цілі можна шляхом формування та поступального вдосконалення системи мотивації діяльності персоналу підприємства, орієнтованої на забезпечення високої якості трудового життя людей.

У сучасній практиці розвиток систем мотивації ефективної діяльності персоналу приводить до підвищення продуктивності в не меншому ступені, ніж технологічне переозброєння. Більше того, відомі численні приклади, коли конкурентні переваги досягалися не за рахунок передової техніки і технологій, а саме на основі адекватної мотиваційної системи підприємства. Як наслідок, все більше число роботодавців розуміє важливість і зростаючу значимість мотиваційної складової, без якої жодне підприємство не може повністю реалізувати свій потенціал розвитку як у тактичному, так і стратегічному аспектах.

До теперішнього часу, насамперед, закордонними фірмами, але також і російськими підприємствами накопичено значний досвід у розробці систем мотивації. Але, незважаючи на наявність значної кількості різних мотиваційних систем, вибрати з них єдину і механічно впровадити її принципи на конкретному російському підприємстві практично неможливо. Це пояснюється тим, що не можна переносити зарубіжний досвід на російську дійсність не враховуючи соціально-економічні та культурні особливості розвитку країни. Проблема мотивації і мотивів поведінки і діяльності є однією з центральних як в психології, соціології, педагогіці, так і в управлінні.

Проблема мотивації діяльності розглядалася в роботах багатьох дослідників. Процесам, що відбуваються в розглянутій області знань, приділено достатньо велику увагу в наукових роботах різних авторів. Проблеми управління соціально-трудовими відносинами відображені в працях зарубіжних фахівців про потреби людини (К. Девіс, А. Маслоу, Е. Ме...


сторінка 1 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження системи мотивації та стимулювання трудової діяльності персоналу ...
  • Реферат на тему: Розвиток системи мотивації трудової діяльності персоналу організації (ТОВ & ...
  • Реферат на тему: Особливості трудової мотивації та стимулювання персоналу в сучасних російсь ...
  • Реферат на тему: Теорії мотивації трудової діяльності персоналу
  • Реферат на тему: Формування мотивації і стимулювання праці в системі управління персоналом н ...