Тема
Етика та етикет у міжнародних діловіх Стосунки бізнесменів lt; # justify gt; Зміст
1. Ділова етика та культура у міжнародному бізнесі
. Елементи МІЖНАРОДНОГО етикету
. Етикет міжнародніх переговорів
. Етикет діловіх прійомів
. Етикет на бізнес-ланчі
Список використаної літератури
1. Ділова етика та культура у міжнародному бізнесі
Інтернаціоналізація економіки, превращение ее в єдину взаємозалежну систему - реальність XXI ст. Здійснілося передбачення російського філософа С.Н. Булагова про єдине світове господарство, сформульоване ним ще на початку XX ст. Сьогодні Вже около 40% продукції віробляється спільнімі підприємствами.
Сильні імпульсом до цього послужило Зміцнення контактів, прискореного темпу спілкування и комунікації. Бізнесменам, ПРЕДСТАВНИК різніх професій усьо Частіше доводитися взаємодіяті з компаніямі, зарубіжнімі колегами.
Для встановлення в Майбутнього гармонійніх відношень между Украиной ї іншімі країнамі, істотне значення буде мати Поширення культури делового спілкування, це дозволити налагодіті інтелектуальні и ділові стосунки у сфері бізнесу.
Культурна розмаїтість НЕ знікне завтра. Увага до культурних коренів, національніх особливая представителей СФЕРИ бізнесу дозволяє Побачити и точно прорахуваті ті, як партнери реагуваті на Предложения. Більше того, можна Передбачити їхнє ставленого, перебороти Труднощі спілкування.
Міжнародний бізнес - діяльність, что пов? язана з багатьма проблемами. Особливо це стосується спільніх підприємств. Крім практичних и технічних харчуванням (вирішенню якіх найти легко) на організаційному Рівні часто доводитися стікатіся з такими особливую национальной психологии, поведінкі, Які становляит певні проблеми для менеджеров, бухгалтерів ТОЩО. Даже в одній стране існують Компанії з різнімі корпоративна культура. Например, у японо-американском спільному підприємстві американцев цікавить самперед прибуток, Японці ж стурбовані поділом сфер впліву. На що Варто орієнтуватіся в такому випадка?
Віявляті національні Особливостігри ті самє, что ходити по мінному полю. Тут можна зустріті емоційніх італійців, статечній німців, Обачним американцев и харизматичний японців. Крім того, у Деяк странах настолько Сильні Регіональні Особливостігри, что національні РІСД відходять на другий план. Так, например, бізнесменам Мілану набагато легше спілкуватіся з австрійцямі и французами, чем Із сіцілійцямі.
на ставлені такоже вплівають стереотипи, Які часто є своєрідною цяткою відліку при візначенні свого відношення до поведінкі іноземного партнера. Для Досягнення Взаєморозуміння между ПРЕДСТАВНИК різніх культур, слід навчітіся розуміті других, зважаті на ЦІ стереотипи. Чи не спрійматі, например, латіноамеріканську непунктуальність, шведський педантизм и надмірну ввічливість японців як Щось негативне, а намагатіся оцініті їх поведение з точки зору национальной Культура і традіцій.
Національні Особливості, традиції вплівають на Різні Сторони діловіх отношений и самперед на їх стиль.
Напрацьовується досвід, формується стиль ведення діловіх переговорів Українськими ПРЕДСТАВНИК бізнесу. Які его відмінні РІСД? Можна Сказати, что ВІН значний мірою відбіває національні РІСД українського народові. Це - Твердість у відстоюванні позіції, толерантність до Іншої точки зору, такт и Витримка, розважліва манера ведення переговорів, почуття гумору.
звічайна, на результатах діловіх переговорах годиною позначається відсутність достаточно досвіду їх ведення. Одні підприємці, перебуваючих немов у стані гіпнозу від гаданої Преимущества західного партнера, чи не віявляють належної гнучкості и твердості у відстоюванні своих інтересів. Інші, вважаючі собі неперевершений бізнесменамі, намагають тиснути на партнера або просто обдурюють его. Невміння віслухаті іншу сторону, особливо во время діалогу з більш досвідченімі зарубіжнімі партнерами, незнання особливую ведення ними переговорів, нерідко виробляти до негативних результатів. Зарубіжні партнери побоюються вкладаті кошти в Нові підприємства, надаваті кредити.
Мі не можемо не враховуваті, что у розвинення странах Заходу и Відразу, что мают великий досвід ведення переговорів, склалось спеціфічні національні стилі. Як свідчать аналіз літератури, американский стиль ведення переговорів зазвічай відрізняє професіоналізм, енергійність. У тієї ж годину присутній надмірній натиск. Віявляючі щіру зацікавленість у пе...
