Атестація персоналу в силових структурах
ВСТУП
Атестація в даний час є важливим механізмом регулювання служби в силових структурах. Вона не тільки служить юридичною основою переказів, просувань по службі, нагород, звільнень і встановлення заробітної плати, а й здійснює ряд важливих цілей: допомагає визначити, по-перше, які працівники вимагають більшої підготовки і, по-друге, результати програм підготовки персоналу. Вона допомагає встановленню і зміцненню ділових відносин між підлеглими і керівниками через обговорення результатів оцінки і, крім того, вона спонукає керівників надати необхідну допомогу. Особливе значення атестації в тому, що вона спонукає персонал працювати більш ефективно. Наявність відповідної програми і гласність результатів її виконання розвивають ініціативу, почуття відповідальності і стимулюють прагнення працювати краще й ефективніше.
Атестація - один з найбільш ефективних інструментів управління персоналом, вона дозволяє провести діагностику персоналу; визначити цінність співробітників не тільки для підрозділу, але і для всієї організації; обгрунтовано приймати управлінські рішення, особливо пов'язані зі стратегічними завданнями організації. Актуальність даної теми обумовлені зростанням ролі і необхідністю вивчення (дослідження) процесу атестації як комплексного методу оцінки ефективності праці військовослужбовців. Мета даного реферату полягає в тому, щоб проаналізувати особливості атестації персоналу у військовій частині. Основні завдання при написанні реферату полягали в наступному:
. дати визначення атестації персоналу і розглянути її сутність основні методи атестації;
2. проаналізувати діяльність з атестації персоналу на прикладі військової частини 5129 Внутрішніх військ МВС Росії.
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ АТЕСТАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ
Атестація від лат. attestatio - свідчення вживається як правило у двох значеннях:
) Встановлення відповідності рівня знань, кваліфікації працівника займаній ним посаді або посади, на яку він претендує; в державних організаціях, установах;
) укладення, відгук про ділові якості співробітника.
Атестацію можна визначити як юридичну обов'язок службовців проходити періодичну перевірку рівня своєї професійної підготовленості (кваліфікації) і відповідності займаній посаді (виконуваній роботі), организуемую роботодавцем відповідно до встановлених правил і положень, з метою оптимізації використання кадрів, стимулювання зростання їх кваліфікації, підвищення відповідальності, виконавської дисципліни та встановлення можливостей збереження, зміни або припинення трудових правовідносин.
Атестація - це спеціалізована процедура дозволяє «лігітімізіровать» роботу людини в конкретній посаді, а на практиці її призначення часто розширюється і вона, спираючись на різні методи оцінки персоналу, вирішує більш широку задачу - виявлення і використання ресурсів повішення ефективності використання персоналу.
Основними ознаками атестації персоналу можна віднести наступні:
атестація завжди випливає з трудових правовідносин;
суб'єктами атестації є певні категорії, перераховані в нормативних правових актах про атестацію;
періодичність її проведення;
атестація здійснюється в спеціальній організаційно-правовій формі;
результати атестації завжди мають під собою певні правові наслідки для аттестуемого працівника;
атестація є одним із засобів підбору і розстановки кадрів керівників і фахівців.
Атестація досить широко поширена у вітчизняній практиці роботи з персоналом. Незважаючи на це в літературі зустрічається досить багато визначень поняття «атестація», її призначення, а також порядку проведення. Загальновизнаним вважається, що атестаційна процедура націлена на те, щоб певним чином обмежити суб'єктивізм при оцінці результатів діяльності працівника.
Розрізняють такі основні форми атестації:
атестація без встановленої форми;
атестація за схемою, прийнятої в якості орієнтира;
атестація з встановленою системою та формі.
Атестація без встановленої форми дає можливість докладно охарактеризувати цілий ряд істотних індивідуальних якостей працівника, але не забезпечує їх однакової і повної оцінки і не дозволяє зробити досить надійні висновки про відповідність працівника пропонованим до нього вимогам. Цьому сприяє в...