муніципальних освітніх установ
ВИЩОЇ ОСВІТИ
МУНІЦИПАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ р ЖУКОВСЬКОГО
Кафедра Економіки і права
ДИПЛОМНА РОБОТА
Тема
Антикризове управління трудовими ресурсами на підприємстві
г. Жуковський 2015
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти управління трудовими ресурсами
1.1 Роль трудових ресурсів підприємств в сучасних умовах господарювання
1.2 Основні принципи управління персоналом і їх характеристика
1.3 Елементи системи управління персоналом організації
Глава 2. Аналіз використання трудових ресурсів ТОВ ??laquo; АРС - ПРОМ
2.1 Аналіз основних економічних показників діяльності
2.2 Аналіз ефективності використання трудових ресурсів
2.3 Дослідження системи оплати праці персоналу
Глава 3. Пропозиції щодо вдосконалення управління персоналом ТОВ ??laquo; АРС-ПРОМ
3.1 Заходи щодо вдосконалення кваліфікаційного рівня кадрового складу
1.2 Основні напрямки підвищення мотивуючого впливу заробітної плати працівників
1.3 Оцінка ефективності запропонованих заходів
Висновок
Список літератури
Програми
Введення
Ринкові умови визначають орієнтацію виробничих організацій на інтенсивні методи роботи та відповідає світовим стандартам якість продукції, передбачають пошук оптимальних систем управління, і зокрема, управління персоналом, спрямованих на активізацію особистісного потенціалу організації. Без мотивованих і кваліфікованих співробітників жодна організація не в змозі створити добре працюючі системи маркетингу, продажів, фінансів, бухгалтерського обліку. Знання та навички співробітників стають головним джерелом процвітання будь-якої компанії.
Пошук нових, більш досконалих моделей управління людьми на підприємствах і в організаціях передбачає: по-перше, досягнення більш високої економічної ефективності результатів діяльності організації в цілому та діяльності з управління персоналом зокрема; по-друге, консолідацію персоналу незалежно від займаної посади навколо спільної мети організації та створення умов для корпоративної солідарності працюючих.
У той же час, більшість керівників і фахівців мають сьогодні значний пробіл в специфічних знаннях і навичках з управління персоналом, що суттєво гальмує процес розвитку їх організацій.
Система управління персоналом являє собою комплекс цілей, завдань і основних напрямків діяльності, спрямованих на забезпечення постійного підвищення конкурентоспроможності організації в ринкових умовах, зростання продуктивності праці і якості роботи, забезпечення високої соціальної ефективності функціонування колективу. Вона складається з декількох підсистем, що виконують відповідні функції.
У цьому аспекті набуває особливої ??значущості формування і використання дієвих інструментів ефективного управління персоналом, що дозволяють найбільш повно використовувати наявний трудовий потенціал, що дасть можливість отримати суттєві соціально-економічні результати без вкладення значних додаткових ресурсів.
Це обумовлює необхідність проведення досліджень і розробок у вищевказаній області, що дозволяють об'єктивніше оцінювати працю персоналу, підвищувати рівень використання його потенціалу на базі відповідної системи мотивації, спрямованої на зростання ефективності виробничої діяльності та конкурентоспроможності підприємства. Цим і визначається актуальність теми дипломної роботи.
Великий внесок у розвиток теорії та практики управління персоналом внесли вітчизняні економісти, соціологи, соціальні психологи, фахівці в цій сфері людської діяльності: Бляхман Л.С., Виханский О.С., Галенко В.П. , Егоршин А.П., Зайцев Г.Г., Сілін А.Н., та ін.
Серед зарубіжних дослідників проблем теорії та практики управління персоналом відзначимо: Иванцевич Дж., Мескона М.Х., Мейо Е., Хедоурі Ф., та ін.
Метою дослідження в дипломній роботі є розробка основних напрямів удосконалення управління персоналом в організації.
Для реалізації поставленої мети в роботі передбачалося вирішити такі завдання:
. розглянути теоретичні основи управління трудовими ресурсами, провести аналіз вітчизня...
