Зміст
Введення
. Теоретичні основи підбору постачальників на підприємстві
.1 Поняття «постачальник» на підприємстві
.2 Роль постачальників на підприємстві
. Аналіз системи підбору постачальників в ТОВ «Каркаде»
.1 Характеристика господарської діяльності підприємства
.2 Процес підбору постачальників на підприємстві
.3 Проблеми, пов'язані з підбором постачальників на підприємстві
. Удосконалення системи підбору постачальників в ТОВ «Каркаде»
3.1 Розробка рекомендацій щодо усунення проблем, пов'язаних з підбором постачальників на підприємстві
3.2 Практична реалізація заходів щодо вдосконалення підбору постачальників на підприємстві
Висновки і пропозиції
Список використаної літератури
Програми
Введення
Іноді компанії необхідно переоцінити існуючих постачальників - наскільки повно вони задовольняють потреби компанії, наскільки ефективно вибудувана з ними робота? Дуже часто виникають ситуації, що робота з постачальником йде за накатаними рейках, ніхто не замислюється, чому компанія працює з тим чи іншим постачальником, а на перевірку виявляється, що робота невигідна, взаємодія неефективно.
Для того щоб розуміти, варто чи ні продовжувати роботу з постачальником, необхідно провести оцінку кожного по нижчеподаному або близькій до цього методу: критерії оцінки діючих постачальників. Для успішного розвитку промисловості Росії необхідно використання різних форм міжнародного економічного співробітництва, деякі з яких дозволяють безпосередньо залучати іноземні інвестиції. До них відноситься довгострокова оренда машин і устаткування при збереженні права власності на них орендодавцем, тобто лізинг. У сучасному діловому світі лізинг є одним з найважливіших методів фінансування розвитку технічної бази виробництва. У країнах зі стабільною економікою до 30% усіх капіталовкладень здійснюється саме через лізинг.
Дуже важливо, з практичної точки зору, налагодити роботу з постачальниками з урахуванням контролю якості поставок, так як фірми-постачальники незмінно підкреслюють, що у них налагоджений ретельний контроль якості виробленої продукції.
Однак вони рідко намагаються проводити політику «вбудованого контролю якості», орієнтовану в більшій мірі на контроль технології, а не кінцевої продукції, хоча тільки така політика здатна виключити саму можливість появи браку. Відсутність у більшості випадків конкурентних кроків до впровадження системи «нуль дефектів» нерідко призводить до завищених витрат виробництва комплектуючих виробів.
Сучасний бізнес в будь-якому своєму прояві увазі постійні фінансові вкладення, які забезпечують розвиток підприємства, оновлення виробничої бази - тільки таким способом можна підтримувати компанію на належному рівні і випередити конкурентів. Для того щоб гідно фінансувати підприємство без виведення капіталів з обороту в усьому цивілізованому світі підприємці активно користуються можливостями кредиту юридичним особам, а також більш досконалою формою кредитування - лізингом. Стати кращим постачальником аж ніяк нелегко. Часто покупцеві дуже важко дається вибір. На всіх щаблях ринкової економіки панує конкуренція, а багато постачальників ведуть конкуренцію за нового клієнта. До того ж кожна фірма має претензії і ставить свої умови своєму «ідеального» постачальнику.
У дипломному проекті представлені нові критерії відбору постачальників на підприємстві, розроблені відповідно з урахуванням оцінки критеріїв діючих постачальників фірми ТОВ «Каркаде».
Основними постачальниками Компанії ТОВ «Каркаде» є: Компанія ВАТ «УралСпецТранс», ТОВ «ММР-авто» м Томськ, ТОВ «Автомеханічний завод» Нижегородська область, ТОВ «Арконт-холдинг» м Волгоград , ТОВ «Автомобільна компанія« Акос »м Набережні Челни,« АСПЕК-Авто »м Іжевськ та інші.
Метою даного дипломного проекту є - вдосконалення системи підбору постачальників в ТОВ «Каркаде» шляхом розробки рекомендацій щодо усунення проблем, пов'язаних з підбором постачальників на підприємстві та практичної їх реалізацією.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі основні завдання:
1) Вивчити теоретичні основи підбору постачальників на підприємстві;
) Провести аналіз системи підбору постачальників в ТОВ «Каркаде»;
3) Удосконалювати систему підбору постачальників в ТОВ «Каркаде».
Об'єктом дослідження проекту є підприємство ТОВ «Каркаде».
Предметом дослідження є система підбору постачальників на підприємстві.
У ході написання дипломного проекту використовувалися методи спостереження,...
