1. Роль менеджменту
У сучасному світі, де кожен день на шляху компанії або організації зустрічається безліч конкурентів, де, щоб домогтися успіху, потрібно, йти в ногу з часом, роль менеджменту воістину значна, адже суть менеджменту в тому, щоб домогтися кінцевого результату діяльності організації з максимальною віддачею на кожному етапі процесу управління і мінімальними витратами. Роль менеджменту полягає в забезпеченні стабільного функціонування процесу управління підприємством.
Суть функцій системи менеджменту в передбаченні наслідків, плануванні цілей, організації процесу, розпорядженні ресурсами, координуванні дій і контролі виконання завдань. Роль менеджменту утворюється з трьох головних складових: соціальний ефект, економічний ефект і узагальнюючий соціально-економічний ефект. Соціальний ефект відповідає за якісні умови праці, зменшення профзахворювань, що тягне заощадження фінансових ресурсів, а також зниження витрат на виплати тих чи інших соціальних гарантій.
Економічний ефект регулює вартісну форму, а також дозволяє спостерігати за безпосереднім варіюванням зростання обсягів, зменшенням витрат на виробництво, збільшенням прибутку і т.д .;
Соціально-економічний ефект описує результат діяльності за допомогою економічних показників: поступальних збільшень обсягів, зменшень витрат на собівартість, а також загальних витрат організації, стабільність виробництва, зростання прибутку, стійкість положення підприємства на ринку.
Плідність використання ресурсів організації можна як збільшити, так і зменшити, використовуючи різні способи і методи, і вибравши ті, які в найбільшій мірі підходять для конкретної компанії. Роль менеджменту, як і системи управління недооцінювати не можна, адже грамотний менеджмент та ефективна система управління відрізняються підвищенням результатів діяльності організації, оптимізацією трудових, фінансових і матеріальних витрат для виробництва і ведуть компанію до досягнення головної її мети - отримання прибутку.
. Принципи менеджменту
Принципи менеджменту - це основоположні ідеї, правила і канони поведінки керівника в процесі здійснення своїх управлінських функцій. Основні принципи менеджменту формують вимоги до конкретної структури, системі і безпосередньої організації менеджменту. Залежно від цих вимог створюються органи керівництва, налагоджуються взаємини між рівнями управління, а також між підприємствами і державою, і використовуються певні методи управління. Основні принципи менеджменту очолює принцип оптимального поєднання рівнів централізації і децентралізації процесу управління. Згідно з цим принципом питання, завдання і цілі стратегічного характеру закріплюються за вищим рівнем управління, а функцію оперативного управління виконують низові ланки. З впровадженням цього принципу вирішується проблема найкращого розподілу повноважень у процесі прийняття управлінських рішень. З даного принципу випливають інші основні принципи менеджменту:
принцип раціонального застосування і єдиноначальності, і колегіальності. Суть даного принципу в тому, що кожен окремий працівник відповідає за конкретну ділянку роботи і за прийняття рішень на своєму рівні, від вищих (директор, керуючий, президент) до нижчих (керівники окремих підрозділів, осередків, ланок). Завдяки цьому принципу забезпечується об'єктивність і обгрунтованість рішень, прийнятих керівниками;
Принцип наукової обгрунтованості. Суть цього принципу в здійсненні управління на основі застосування науки;
Принцип плановості. Згідно з цим принципом і поточна, і перспективна повинна плануватися;
Принцип поєднання відповідальності, обов'язків і прав. За цим принципом кожен працівник несе відповідальність за завдання, які належать до сфери його повноважень, тобто прав приймати рішення;
Принцип демократизації. Цей принцип полягає в залученні персоналу до управління організацією.
Основні принципи менеджменту не є непохитними догматами, тому економічне життя суспільства перебуває в постійному розвитку і разом з нею змінюються й управлінські принципи.
. Цілі менеджменту
Існує кілька цілей менеджменту, основною і головною з яких є управління, спрямоване на успішну і плідну діяльність, управління притаманне і кожної компанії, і окремо взятої особистості.
Основні завдання менеджменту формуються, у свою чергу, в рамках цілей і припускають вироблення систем заходів, спрямованих на досягнення тієї чи іншої мети. Залежно від специфіки і типу менеджменту, різне значення мають, ставящиеся цілі та завдання.
Для завдань менеджменту ха...
