Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
РОСІЙСЬКА АКАДЕМІЯ НАРОДНОГО ГОСПОДАРСТВА і ДЕРЖАВНОЇ СЛУЖБИ
при ПРЕЗИДЕНТОВІ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
СИБИРСКИЙ ІНСТИТУТ УПРАВЛІННЯ - ФІЛІЯ РАНХиГС
ЦЕНТР ПЕРЕПІДГОТОВКИ ФАХІВЦІВ
Кафедра Державного і муніципального управління
Курсова робота
з дисципліни: Державна і муніципальна служба
Тема: Формування та використання резерву управлінських кадрів
Виконав Рєпіна Наталія Сергіївна
ДМУ 12202
Новосибірськ 2013р.
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні та правові засади формування резерву управлінських кадрів
1.1Концептуальние, правові та організаційні засади формування кадрового резерву
1.2Подходи до створення резерву управлінських кадрів. Принципи формування резерву управлінських кадрів
.3Особенності формування резерву управлінських кадрів
.4Формірованіе кадрового складу на муніципальній службі
Глава 2. Формування резерву управлінських кадрів у Санкт - Петербурзі
.1 Порядок формування, підготовки та використання резерву управлінських кадрів у Санкт-Петербурзі
.2 Проблеми та шляхи їх вирішення при формуванні та використанні резерву управлінських кадрів Санкт - Петербурга
Висновок
Список використаних джерел
Програми
Введення
Створення нової моделі державного управління в сучасній Росії вимагає оптимізації та оновлення управлінських кадрів. Вирішення цього завдання позначено як пріоритетне в концепції адміністративної реформи, реформи державної і муніципальної служби. Зазначеної мети можна досягти при наявності оптимальної та ефективної системи відбору, професійного навчання та раціонального використання висококваліфікованих, ініціативних і перспективних кадрів, насамперед державного управлінського рівня.
У сучасних умовах великого значення набуває робота з кадровим резервом для висування на управлінські посади в державних органах. Для розвитку країни потрібні добре підготовлені управлінці. Від правильної постановки роботи з резервом управлінських кадрів сьогодні залежить те, які кадри прийдуть в державне управління завтра. У цьому і полягає актуальність теми дослідження представленої курсової роботи.
Проблема дослідження - професійна підготовка та перепідготовка осіб включених в резерв управлінських кадрів.
Мета дослідження - дослідити процес формування та використання резерву управлінських кадрів.
Основними завданнями курсової роботи є:
· визначити поняття кадровий резерв і резерв управлінських кадрів;
· розкрити нормативно правову базу роботи з кадровим резервом;
· виділити підходи та принципи формування резерву управлінських кадрів;
· розглянути особливості формування резерву управлінських кадрів;
· виробити комплекс заходів, спрямованих на вдосконалення формування, підготовки та використання резерву управлінських кадрів.
Об'єктом курсової роботи є формування і використання резерву управлінських кадрів Санкт - Петербурга.
Предмет дослідження - особливості формування та використання резерву управлінських кадрів.
Глава 1. Теоретичні та правові засади формування резерву управлінських кадрів
1.1 Концептуальні, правові та організаційні засади формування кадрового резерву
Формування кадрового резерву і забезпечення його ефективного використання - одне з найважливіших напрямків сучасної кадрової політики держави. Це невід'ємний компонент політичного та адміністративного механізму державного управління, серйозний духовно-матеріальний ресурс держави. Це той інтелектуально-виробничий потенціал, який має поновлюватись і затребуваних безперервно: від року - до року, від покоління - до покоління.
Формування резерву управлінських кадрів на державній службі - це складний і багатогранний процес, що має концептуальну, нормативно - правову, організаційну, технологічну основи.
У рамках концепції кадрового резерву важливо визначити поняття, цілі і завдання кадрового резерву, сформулювати його принципи та пріоритетні напрямки реалізації, а також сформулювати понятійний апарат.
