МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
Державні освітні установи ВИЩОЇ ОСВІТИ
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УНІВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ ТА РАДІОЕЛЕКТРОНІКИ (ТУСУР)
Кафедра економіки
ЗВІТ
з практики менеджменту
на ТОВ "ГлавСтройТранспорт"
Томськ 2012
Зміст
1. Характеристика організаційної структури управління організації
. Характеристика організаційної структури управління персоналом організації
. Особливості управління персоналом в організації
Висновки
Список використаної літератури
1. Характеристика організаційної структури управління організації
Товариство з обмеженою відповідальністю "ГлавСтройТранспорт" утворено 29 січня 2001 в м. Єкатеринбурзі.
Місце знаходження ТОВ "ГлавСтройТранспорт": м. Єкатеринбург, вул. Студентська, 16. p align="justify"> Основним видом діяльності даного підприємства є здійснення будівельно-монтажних робіт. Підприємство виконує роботи по будівництву житлових і громадських будівель і споруд. p align="justify"> На рис.1 наведена схема організаційної структури ТОВ "ГлавСтройТранспорт".
В
Рис.1. Організаційна структура ТОВ "ГлавСтройТранспорт"
Організаційно-управлінська структура будівельної компанії ТОВ "ГлавСтройТранспорт" відповідає вимогам ринку і специфіці послуг компанії. В її основу закладено лінійно-функціональний спосіб управління виробництвом, що дозволяє ефективно координувати роботу підрозділів. p align="justify"> Визначимо основні переваги та недоліки існуючої структури управління ТОВ "ГлавСтройТранспорт".
Система розподілу повноважень у ТОВ "ГлавСтройТранспорт" формується на принципі "єдиноначальності". Відповідно з даною системою підлеглий отримує розпорядження від свого безпосереднього керівника і звітує про їх виконання тільки перед ним. Дана система відрізняється чіткістю у фіксації прав і відповідальності керівника кожного рівня. Вона дозволяє легко знайти відповідального за невдачу в організації. p align="justify"> До переваг організаційної структури управління ТОВ "ГлавСтройТранспорт" також можна віднести чітку систему єдиноначальності - один керівник зосереджує у своїх руках керівництво всією сукупністю процесів, що мають загальну мету.
Разом, з тим організаційна структура управління ТОВ "ГлавСтройТранспорт" має ряд недоліків.
По-перше, керівники різного рівня часто здійснюють одні і ті ж функції. У першу чергу це стосується контролю, а також планування і організації. p align="justify"> По-друге, до недоліків існуючої організаційної структури управління можна віднести тривалий шлях передачі інформації від керівника до безпосереднього виконавця і навпаки. Це також актуально для ТОВ "ГлавСтройТранспорт": наприклад, надходження інформації від генерального директора до робочих має подолати досить довгий шлях. p align="justify"> Підприємство очолюється генеральним директором, обраним на загальних зборах засновників. Засновники мають право розширювати або обмежувати права і обов'язки генерального директора, проте у всіх випадках він повинен розташовувати достатніми повноваженнями для розробки стратегії і організацією поточної роботи підприємства. p align="justify"> Генеральний директор діє від імені підприємства, представляє його в усіх господарських і державних установах. Відповідно до законодавства та статуту підприємства він видає, накази, здійснює наймання і звільнення працівників, накладає стягнення на них або визначає заходи заохочення за хорошу роботу. p align="justify"> Виробництвом безпосередньо керує головний інженер, якому безпосередньо підпорядковуються виробничі дільниці.
Головний інженер розробляє методики та інструкції з поточного контролю виробництва, здійснює контроль за правильним і точним їх виконанням працівниками. Здійснює контроль за станом обладнання і робочих місць співробітників підприємства і вживає заходів щодо усунення наявних недоліків. Організовує чітке ведення лабораторних журналів і своєчасне оформлення результатів аналізів та випробувань. Він повинен знати: керівні матеріали з технологічної підготовки виробництва; режими виробництва; обладнання, правила її експлуатації, організацію будівельного виробництва. p align="justify"> Комерційний директор безпосередньо виконує всі генерального директора розпорядження, що стосуються роботи підприємства, керує комерційним відділом.
Головний бухгалтер безпосередньо підпорядковується генеральному директору і виконує всі його розпорядження, що стосуються роботи товари...
