Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи системи організації поділу праці на підприємстві
. 1 Поділ праці: поняття і загальні характеристики
. 2 Форми поділу праці та їх розвиток
. 3 Проектування функціонального поділу праці
Глава 2. Аналіз системи поділу праці на прикладі підприємства ТОВ «Айка»
. 1 Загальна характеристика підприємства ТОВ «Айка»
. 2 Поділ і кооперація праці на прикладі підприємства ТОВ «Айка»
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Перехід економіки Російської Федерації до ринкових відносин справив значний вплив на діяльність промислових підприємств країни. Орієнтовані раніше на планово-адміністративні методи господарювання, підприємства в результаті поширення в країні нових економічних відносин змушені були самостійно здійснювати пошук тих заходів, які дозволили б забезпечити фінансову стабільність, як основу їх функціонування взагалі. Промислові підприємства Російської Федерації в умовах формування ринкових відносин змушені були адаптуватися до процесу глобалізації виробничих процесів. Міжнародні транснаціональні компанії, успішно впроваджують останні досягнення науково-технічного прогресу і вдало використали дешевий ринок праці, склали конкурентне середовище, з подоланням якої багато вітчизняних підприємств не впоралися і припинили своє існування.
Організація праці завжди була одним з найважливіших факторів ефективності діяльності, однак, в умовах надлишку пропозиції на ринку праці підприємці натомість використання організаційних можливостей компенсували це залученням додаткового числа працівників з низьким рівнем оплати.
Зниження роботи з удосконалення організації праці мало місце не тільки на практиці, тобто на підприємствах країни, але і в теорії. У науковому середовищі з початку 90-х років минулого сторіччя спостерігається помітне скорочення кількості робіт, присвячених вирішенню проблем організації праці. Складалося враження, що в області теорії організації праці вже все розроблено, а організація праці виступає елементом громадських відносин, які не зазнають істотних змін при зміні виду економічних відносин в країні.
Підприємства колишньої електротехнічної промисловості, що мали в порівнянні з багатьма підприємствам інших галузей промисловості більш високий технічний рівень за рахунок виконання замовлень Міністерства оборони, зуміли дещо швидше пристосуватися до нових ринкових відносин. В даний час, коли фінансове становище підприємств надає можливість не лише виживати, а виступає в якості основи для розвитку, виникає необхідність пошуку шляхів для підвищення ефективності діяльності.
Серед напрямів поліпшення діяльності підприємств вигідно відрізняються можливості, які досягаються за рахунок знаходження нових форм і способів розподілу і кооперації праці. Чинниками, що зумовлюють такий стан, є: науково-технічний прогрес, що виявляється у всебічному застосуванні технічних засобів, заснованих на цифрової технології; ринкові відносини і, особливо, стан ринку праці, які згубно складністю демографічної ситуації в країні; процеси, викликані глобалізацією економіки, а також позиція МОП, сконцентрована на проблемах досягнення рівня гідної праці.
У цій роботі проводиться аналіз поділу управлінської праці в організації ТОВ «Айка». Це досить успішна компанія з виробництва »кондитерських цукристих виробів і шоколаду, знайома і улюблена багатьма. Ми вважаємо, що саме компетентне та ефективне управління компанією може привести її до успішним фінансовим результатам.
Принцип поділу праці - це базовий принцип організації, в основі якого - неможливість однаково ефективного виконання однією людиною комплексу різнорідних видів діяльності. З іншого боку, цей принцип - відображення різноманіття потреб окремих індивідів і суспільства в цілому. У ході соціальної еволюції відбувається групування видів праці, співвідноситься з певними потребами людей і груп. Такі ж процеси відбуваються не тільки на рівні всієї людської спільності, але і в менш великих утвореннях - етноси, державах, соціальних групах, організаціях.
Актуальність теми дослідження полягає в тому, що поділ праці, як основа управлінської ієрархії являє собою структуру ефективного управління та розподілу робочої сили. Від того як вибудувана управлінська ієрархія залежить робота всього підприємства.
Мета моєї роботи полягає в дослідженні проблеми кооперації та поділі праці персоналу.
Для виконання поставленої мети в курсовій роботі можна виділити нас...
