Введення
Володіння мистецтвом мотивації важливо не тільки для керівника. Мотивація - це знання, яким повинен цікавитися кожен. Важливо знати і розуміти, як працює мотивація, як вона діє на людей. Цей дасть будь-якій людині унікальну можливість контролювати поведінку інших людей, тобто зробити так, що люди будуть самі спонукати себе робити те, що ви вважаєте за потрібне. Переконуючи інших зробити що-небудь, ви намагаєтеся мотивувати, можливо, навіть не усвідомлюючи цього. У вас є бажання, потреби, віра в ідею та цілі, яких потрібно досягти. p> Мотивація - чарівне слово для роботи з людьми.
Мотивувати означає надихати. А щоб надихати, обов'язково треба вірити в себе. p> Уміння надихати інших, не означає примусу. Надихаючи, ви спонукаєте людини до дій, залучаєте до себе оточуючих і тим самим допомагаєте собі досягти своїх цілей.
Мотив - це привід, причина, спонукання, необхідність діяти.
Мотивація - це паливо людської активності.
Мотивація - це не просто посилення позитивного настрою особистості, але й зняття негативних моментів.
Мотивація - це серцевина управління людиною, процес впливу на людину, за допомогою якого керівник спонукає співробітників працювати для досягнення організаційних цілей; тим самим, задовольняючи їх особисті інтереси, бажання і потреби.
1. Теоретична частина
Вперше слово В«МотиваціяВ» вжив А. Шопенгауер у статті В«Чотири принципи достатньої причини В»(1900-1910). Потім цей термін міцно увійшов в психологічний ужиток для пояснення причин поведінки людини і тварин.
Всі визначення мотивації можна віднести до двох напрямків. Перше розглядає мотивацію зі структурних позицій, як сукупність факторів або мотивів. Наприклад, згідно зі схемою В.Д. Шадрикова (1982), мотивація обумовлена потребами та цілями особистості, рівнем домагань і ідеалами, умовами діяльності (як об'єктивними, зовнішніми, так і суб'єктивними, внутрішніми - знаннями, вміннями, здібностями, характером) і світоглядом, переконаннями і спрямованістю особистості і т.д. З урахуванням цих факторів відбувається прийняття рішення, формування наміри. Другий напрямок розглядає мотивацію не як статичне, а як динамічне утворення, як процес, механізм.
Однак і в тому і в іншому випадку мотивація у авторів виступає як вторинна по відношенню до мотиву освіта, явище. Більше того, у другому випадку мотивація виступає як засіб або механізм реалізації вже наявних мотивів: виникла ситуація, що дозволяє реалізувати наявний мотив, з'являється і мотивація, тобто процес регуляції діяльності за допомогою мотиву. Наприклад, В.А Іванніков (1985) вважає, що процес мотивації починається з актуалізації мотиву. Така трактування мотивації обумовлена ​​тим, що мотив розуміється як предмет задоволення потреби (А.Н. Леонтьєв), тобто мотив даний людині як би готовим. Його не треба формувати, а треба просто актуалізувати (викликати в свідомості людини його образ).
Однак при такому підході залишається незрозумілим, по-перше, що ж надає побудительность-ситуація або мотив, по-друге, яким чином виникає мотив, якщо він з'являється раніше, ніж мотивація. Висловлювання авторів про співвідношення мотиву і мотивації не прояснюють цього питання.
Нелегко з'ясувати співвідношення між мотивацією і мотивом у книзі І.А. Джідарьян (1976). Він пише, що, на відміну від мотивації, мотив має більш вузьке значення. У ньому фіксується власне психологічний зміст, а саме той внутрішній фон, на якому розгортається процес мотивації поведінки в цілому.
В.Г. Леонтьєв (1992) виділяє два типи мотивації: первинну, яка проявляється у формі потреби, потяги, драйву, інстинкту, і вторинну, яка виявляється у формі мотиву. Отже, в даному випадку теж є ототожнення мотиву з мотивацією. В.Г. Леонтьєв вважає, що мотив як форма мотивації виникає тільки на рівні особистості і забезпечує особистісне обгрунтування рішення діяти в певному напрямі для досягнення певних цілей, і з цим не можна не погодитися.
Одним з основних напрямків підвищення ефективності використання персоналу фірми є посилення мотивації праці. Саме мотивація праці та професійно - кваліфікаційний рівень працівників забезпечує дієвість управління людськими ресурсами.
Мотивація праці - це одна з найважливіших функцій менеджменту, що представляє собою спонукання працівників до діяльності з досягнення цілей підприємства через задоволення їх власних потреб. В основі цього процесу лежить використання різноманітних мотивів, серед яких слід виділити:
В· Матеріальні
В· Моральні
В· Соціально-психологічні
В· Духовні
В· Творчі
Мотивація є формою використання мотивів поведінки людини в практиці управління його діяльністю. На мотивацію працівників фірми безпосередній вплив надають зміст і умови праці на підприємстві, організація праці та її...
