Зміст
Введення
1. Бізнес-план як форма економічного управління
1. 1 Поняття і сутність бізнес-плану
1. 2 Бізнес-планування та його місце в стратегічному управлінні фірмою
2. Розробка бізнес - плану
2. 1 Структура і зміст бізнес-плану
2. 2 Основні проблеми при розробці бізнес-плану
3. Закрите акціонерне товариство В«БелгородразнобитВ»
3. 1 Коротка характеристика ЗАТ В«БелгородразнобитВ»
3. 2 Мета, завдання та випускається продукція ЗАТ В«БелгородразнобитВ»
3. 3 Аналіз фінансового становища ЗАТ В«БелгородразнобитВ»
Висновок
Список використовуваних джерел
Bвeдeніe
У плануванні потребує будь-яке підприємство, будь-яке виробництво, економіка в цілому. Спланувати бізнес - значить, оцінити можливості, необхідність і обсяги випуску конкурентоспроможної продукції, визначити місткість ринку і його конкретного сегмента, оцінити попит на продукцію, випускається фірмою, результативність її роботи на ринку. p> Швидкий розвиток технологій, ускладнення і різноманіття пропонованих продукції і послуг, скорочення їхнього життєвого циклу, поява великої кількості конкурентоспроможних компаній, підвищення вимогливості споживачів, збільшення об'єму і швидкості отримання інформації, нових знань - всі ці та інші зміни у світі змушують господарюючі суб'єкти шукати методи для кращої адаптації до нових умов. До цього слід додати невизначеність, непередбачуваність і нестабільність зовнішнього середовища. Тому в даний час управління організацією приймає все більш підприємницький характер. Це проявляється в тому, що в управлінні зростає роль передбачення, стратегічного уявлення. Стимулювання спрямоване на заохочення ініціативи, підприємливості, новаторства.
Плaніpoвaніe пpeдпpінімaтeльcкoй дeятeльнocті, шіpoкo пpімeняeмoe в зapyбeжнoй, a тeпepь і в oтeчecтвeннoй пpaктікe, ocнoвaнo нa Кредитування-плaнe.
Практика показує, що відсутність збалансованого і постійно оновлюваного бізнес-плану, який втілює в реалії намічені цілі, свідчить про недоліки в системі управління фірмою і негативно впливає на можливості залучення фінансових ресурсів. Навпаки, реальне, достовірне планування забезпечує певну надійність фінансування фірми, що дуже важливо для її успішного функціонування в стрімко мінливих умовах зовнішнього середовища. p> Чи не буде перебільшенням назвати бізнес-план основою управління не тільки комерційним проектом, але і самим підприємством. Завдяки бізнес - плану у керівництва з'являється можливість поглянути на власне підприємство як би з боку. Сам процес розробки бізнес - плану, що включає детальний аналіз економічних та організаційних питань, змушує мобілізуватися. Метою бізнес - плану може бути отримання кредиту, або залучення інвестицій, визначення стратегічних і тактичних орієнтирів фірми та ін
Бізнес - план передбачає вирішення стратегічних і тактичних завдань, що стоять перед підприємством, незалежно від його функціональної орієнтації:
- організаційно - управлінська та фінансово - економічна оцінка стану підприємства;
- виявлення потенційних можливостей підприємницької діяльності, аналіз сильних і слабких його сторін;
- формування інвестиційних цілей на планований період.
У бізнес-плані обгрунтовуються:
- загальні та специфічні деталі функціонування підприємства в умовах ринку;
- вибір стратегії і тактики конкуренції;
- оцінка фінансових, матеріальних, трудових ресурсів, необхідних для досягнення цілей підприємства.
Актуальність теми курсової роботи полягає в тому, що успіх діяльності компанії на ринку в значній мірі залежить від того, чи здатні її керів-ництво, менеджмент спрямувати наявні ресурси на досягнення мети і використовувати їх з максимальним ефектом. Керівник підприємства, організації зможе добитися успіху, якщо він чітко організовує свою фінансово-господарську діяльність, активізує збір і аналіз інформації про ситуацію на ринках, особливостях поведінки на них конкурентів, буде зважувати свої перспективи і можливості. Цьому неабиякою мірою сприяють застосування такого інструменту планування, як бізнес-план. p> B тo вpeмя, як кpaткoвpeмeнниe ycпexі нe cвязaни нaпpямyю c cepьeзним плaніpoвaніeм в бізнece, cтaбільний pocт, paccчітaнний нa дoлгій пepиoд, вo мнoгoм зaвиcит oт ypoвня плaніpoвaнія пpeдпpінімaeмиx шaгoв. Kaк пpaвилo, xopoшій плaн являeтcя cyщecтвeнним фaктopoм длітeльнoгo вижівaнія фиpм або кoмпaния і ee прибутковості. p> У ринковій економіці бізнес-план є робочим інструментом, використовуваним у всіх сферах підприємництва. Бізнес-план у таких умовах стає важливим документом, що допомагає висвітити основні напрямки функціонування підприємства протягом певного тимчасового періоду; він служить інструментом підвищення ступеня здійсненності різних ідей і проектів.
Метою курсової роботи є дослідження питань заст...
