осування на підприємстві такого інструменту планування фінансово-господарської діяльності, як бізнес-план. p> Відповідно до даної метою в дослідженні були поставлені і вирішені наступні завдання:
1. Дати визначення поняттю бізнес-план і досліджувати його характерні риси;
2. Розглянути сутність бізнес - планування на підприємстві;
3. Дослідити структуру та зміст бізнес-плану;
4. Проаналізувати фінансовий стан підприємства.
Предметом дослідження є ЗАТ В«БелгородразнобитВ».
Методика дослідження. В якості основних методів у роботі використовувалися: вивчення вітчизняної та перекладної навчальної, методичної та довідкової літератури з питань бізнес - планування; ознайомлення та аналіз організаційно-штатних, статистичних та бухгалтерських документів ЗАТ В«БелгородразнобитВ»; приватне спілкування з фахівцями даного підприємства.
1. Бізнес - план як форма економічного управління
В
1. 1 Поняття і сутність бізнес-плану
Розвиток ринкових відносин у нашій країні, по більшій мірі, відбувалося стихійно, і потреба у бізнес-плануванні проявилася досить пізно. Перші бізнес-плани, як В«Заморська дивинаВ», з'явилися в Росії лише на початку 90-х років, в той же час більшість підприємств продовжують використовувати більш звичні техніко-економічне обгрунтування.
Але в міру розвитку ринкової економіки та міжнародних зв'язків потреба у розробці бізнес-планів перестає викликати сумніви. Вже в 1994-1995 рр.. він стає обов'язковим документом, застосовуваним В«з метою вдосконалення методів розрахунку економічної ефективності проектних рішень та комерційної доцільності вкладень інвестицій В»1.
Поняття бізнес-плану є російським еквівалентом англійського В«business planВ», що означає план справи, бізнесу, комерційної діяльності, торгівлі. У певному сенсі це поняття пов'язують з підприємницькою діяльністю, хоча в англійській мові підприємництво визначається як В«enterpriseВ», але сам підприємець може позначатися як В«businessmenВ». p> Бізнес та підприємництво, безсумнівно, мають різне смислове значення, хоча і тісно взаємопов'язані. Виходячи із закордонного досвіду, підприємництво може визначатися як В«Інтелектуальна діяльність енергійного і ініціативного. Бізнес та підприємництво людини, який володіє повністю або частково якими матеріальними цінностями, використовує їх для організації бізнесу, яким управляє В»2. Бізнес, сам по собі, - це складний процес, передбачає прийняття комплексу відповідальних рішень, і успішність його ведення багато в чому залежить від володіння спеціальними знаннями: управлінськими, юридичними, фінансовими та ін
В«Підприємці відіграють роль потужних каталізаторів змін у сфері бізнесу В»[1].
Бізнес-план є традиційним для ринкової економіки документом, без якого в сфері бізнесу не вживаються ніякі скільки-небудь серйозні дії. У певному сенсі він представляє собою формалізацію системного підходу до процесу планування, форму обгрунтування економічної доцільності обраних фірмою напрямків діяльності та використання тих чи інших джерел фінансування цієї діяльності, оцінки очікуваних фінансових результатів (Продажу, прибутку, віддачі від вкладеного капіталу). p> І сьогодні в вітчизняній практиці існує величезне різноманіття його визначень, почасти запозичених із зарубіжного досвіду. Але необхідно усвідомлювати, що простого переведення змістовної його частини для нас може бути недостатньо, одно, як і те, що багато хто з західних методик можуть просто не працювати в російських умовах, якщо в них не буде враховуватися специфіка нашої економіки. Наведемо кілька визначень бізнес-плану, запозичених з різних джерел:
В«Бізнес-план являє собою документ внутрішньофірмового планування, викладає всі основні аспекти планування виробничої і комерційної діяльності підприємства, що аналізує проблеми, з якими воно може зіткнутися, а також визначає способи вирішення фінансово-господарських завдань В»2.
В«Бізнес-план - об'єктивна оцінка власної підприємницької діяльності підприємства, фірми і в той же час необхідний інструмент проектно-інвестиційних рішень у відповідно до потреб ринку і ситуацією, що склалася В». 3 p> В«У ринковій економіці бізнес-план є робочим інструментом і для знову створюваних і для діючих фірм, використовуваним у всіх сферах підприємництва В»[1].
В«Бізнес-план - це програма дій підприємця, обгрунтована цільовим аналізом кон'юнктури ринку, інвестицій, товарів, послуг, власних завдань і ресурсів В»[2].
Таким чином, бізнес-план передбачає оцінку власної підприємницької діяльності фірми і цільову оцінку кон'юнктури ринку, є програмою дій підприємця, необхідним робочим інструментом проектно-інвестиційних рішень і внутрішньофірмового планування, використовуваним у всіх сферах підприємництва. Він актуальний як для новостворюваних, так і для діючих фірм.
Сама структура бізнес-плану не повинна бути жорсткою...
