Зміст
1. Анрі Файоль
. Петро Столипін
. Англія
. Фінляндія
. Питання-відповідь
Список використаної літератури
1. Анрі Файоль
Анрі Файоль (1841-1925) - французький гірський інженер, теоретик і практик менеджменту, засновник адміністративної (класичної) школи управління.
Закінчивши в 1860 році Гірську школу, він влаштувався на роботу в гірничодобувну компанію Compagnie de Commentry-Fourchambeau-Decazeville, в якій з 1888 по 1918 рік обіймав посаду керівника. У 1916 році, Файоль опублікував роботу В«Загальне і промислове управлінняВ», в якій узагальнював напрацьовані ним схеми управління, створюючи логічно струнку систематичну теорію менеджменту. p align="justify"> Управлінська концепція. Файоль виділяє п'ять функцій менеджменту, що представляють собою самостійні напрямки, але в той же час пов'язані з іншими напрямками процесу управління: планування, організація, мотивація, контроль , координація.
Файолем були сформульовані чотирнадцять принципів управління :
Поділ праці - передоручення працівникам окремих операцій і, як наслідок, підвищення продуктивності праці, з огляду на те що персонал отримує можливість зосередження своєї уваги.
Повноваження і відповідальність - право віддавати накази має бути врівноважено відповідальністю за їх наслідки.
Дисципліна - необхідність дотримання правил, встановлених всередині організації. Для підтримки дисципліни необхідна наявність на всіх рівнях керівників, здатних застосовувати адекватні санкції до порушників порядку. p align="justify"> Єдиноначальність - кожен працівник звітує тільки перед одним керівником і тільки від нього отримує розпорядження.
Єдність дій - група працівників повинна працювати тільки за єдиним планом, спрямованому на досягнення однієї мети.
Підпорядкованість інтересів - інтереси працівника або групи працівників не повинні ставитися вище інтересів організації.
Винагорода - наявність справедливих методів стимулювання працівників.
Централізація - природний порядок в організації, що має керуючий центр. Ступінь централізації залежить від кожного конкретного випадку. p align="justify"> Скалярний ланцюг - В«ланцюг начальниківВ», організаційна ієрархія, яка не повинна порушуватися, але яку, в міру можливості, необхідно скоротити, щоб уникнути шкоди.
Порядок - робоче місце для кожного працівника, а також кожен працівник на своєму робочому мі...
