Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Адаптація в новому колективі

Реферат Адаптація в новому колективі





ЗМІСТ.

В 

ВСТУП. 2

ГЛАВА 1. Принципи професійної придатності. 3

РОЗДІЛ 2. Адаптація на робочому місці 7

РОЗДІЛ 3. Введення в курс справи нових співробітників. 15

3.1. Наставництво. 15

3.2. Введення в курс справи нових співробітників 20

ВИСНОВОК. 29

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ. 30

ВСТУП.


Використання персоналу організації є комплексною функцією і припускає, що при її реалізації відбувається обмін купленої роботодавцем вартості праці на певні блага, які отримує працівник за свою цілеспрямований працю. Використання персоналу - це наступний етап в управлінні ним. Підсумком функції формування персоналу організації є отримання певного якості персоналу, в певній кількості, на конкретні робочі місця на заданий період часу. Завдання використання персоналу організації - це не тільки забезпечення умов для виконання виробничих функцій на конкретних робочих місцях, а й репродукування організаційної поведінки для створення сприятливого соціально-психологічного клімату, розвитку організаційної культури, створення позитивного іміджу організації. Тому процес використання персоналу організації повинен бути інтегрований в загальний процес ефективної діяльності організації.

Використання персоналу організації відповідає на такі ключові питання:

В· як адаптувати прийнятих нових працівників до організації;

В· якого організаційної поведінки організація повинна домогтися від своїх працівників та їх груп;

В· за допомогою чого можна досягти в організації необхідного заданого поведінки;

В· як уникнути конфліктів з працівниками та їх групами? p> Таким чином, використання персоналу організації складається з наступних комплексних подфункций управління:

В· управління адаптацією персоналу організації;

В· управління організаційним поведінкою персоналу.

ГЛАВА 1. Принципи професійної придатності. br/>

Технічний прогрес, безперервний розвиток засобів виробництва. зміна суспільства в цілому ставлять перед людиною величезна кількість завдань, які йому доводиться вирішувати. Проте темпи вдосконалення самої людини істотно нижче, що створює постійні проблеми для його адаптації до мінливих умов навколишнього середовища.

Важливу роль у зниженні тиску з боку постійно змінюється світу відіграє правильний вибір майбутньої професії, яка найбільш точно відповідає здатності конкретної людини до здійснення певних видів діяльності, ступеня його професійної придатності. Чим ближче вимоги робочого місця, які пред'являються до виконавця, до його здібностям і можливостям, тим простіше і цікавіше йому працюється.

Професійна придатність визначається сукупністю індивідуальних особливостей людини, що впливають на успішність освоєння будь-якої трудової діяльності та ефективність її виконання. Професійна придатність людини залежить від наступних факторів:

1...


сторінка 1 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління трудовими ресурсами. Основні напрями підвищення ефективності ви ...
  • Реферат на тему: Атестація персоналу організації: формування критеріїв ділової оцінки персон ...
  • Реферат на тему: Обгрунтування використання персоналу в організації
  • Реферат на тему: Система використання персоналу організації
  • Реферат на тему: Шляхи поліпшення використання персоналу в організації