Федеральне агентство з освіти РФ
ГОУ ВПО
Уфимський державний авіаційний технічний університет
Кафедра управління в соціальних та економічних системах
В В В В В В В
УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ПІДПРИЄМСТВА
Курсова робота з дисципліни "Теорія управління "
на прикладі ТОВ В«МетраВ»
В В В В В
Перевірив: Виконав:
Галимзянов І.В. студент гр. ДМУ-219
Міназов А. К.
В В В В В В
Уфа 2006
В
Зміст
3
Глава 1. Розробка моделі організаційної структури системи
управління підприємством .........................................................
5
Глава 2. Розробка моделі системи управління розвитком
11
Глава 3. Оптимізація використання фонду розвитку
15
23
Список використаної літератури .............................................
24
Введення.
Будь-яке підприємство, незалежно від характеру діяльності, має дбати про розвиток виробництва, її оновленні обладнань, технологій, думати про завтрашній день, забезпечувати успіх на ринку товарів і послуг. Колектив, який живе тільки сьогоднішнім днем, прирікає підприємство на банкрутство. Але майбутні удачі вимагають сьогоднішніх витрат.
Розвитком підприємства необхідно управляти: треба мати програму розвитку, систему контролю за її виконанням, кошти на реалізацію. Управління розвитком підприємства є багатоплановим завданням, в курсовій роботі досліджується лише невелика її частина.
Автором було вирішено кілька завдань щодо створення Організаційною структури обраного мною підприємства для поглиблення власних знань з теорії управління. Першу групу завдань автор вважав за потрібне присвятити економічних питань даного підприємства, в яких розглядається проблеми, що стосуються управління грошовими коштами підприємства.
Метою моєї роботи є розробка організаційної структури підприємства, що займається розробкою і продажем ваговимірювальної техніки, електронних тензометричних ваг, вагових дозаторів дискретної і безперервної дії, інших ваговимірювальних пристроїв, а також систем, побудованих на їх основі;
Управління організацією в наш динамічний час являє собою складну роботу, яку не можна виконати успішно, керуючись простими сухими завченими формулами. Керівник повинен поєднувати розуміння загальних істин і значущості численних варіацій, завдяки яким ситуації відрізняються один від о...
