Реферат
Тенденції розвітку управлінської думки. Методи ДОСЛІДЖЕНЬ у психології управління
На зламі століть у розвітку управлінської думки проявляються Такі Тенденції: професіоналізація науки управління. Завдяк виданя велічезної кількості робіт з управління, поширення програм навчання з менеджменту, узагальнення управлінського досвіду різніх країн, широким міжнароднім контактам навчань управлінська Мудрість усьо больше становится Надбання усіх, хто ее потребує;
Управлінська думка все больше звертається до здорового глузду, простих істин, добро засвоюваніх рецептів, доступні для розуміння й Використання Тімі, хто несе нелегкий Тягар управління чг обирає цею шлях;
• орієнтація на кількісне збільшеній, багатоскладовість управлінського апарату, Посилення діференціації управлінської праці. На сучасности етапі суспільного розвітку потреба в керівніках НЕ зменшується, а, навпаки, збільшується. Наприклад, Частка адміністративно-управлінськіх працівніків у Загальній чісельності зайнятості даже в обробній промісловості США підвіщілася з 15% (Кінець 50-х років XX ст.) до ЗО% (середина 80-х). А в Деяк фірмах ця Частка сягає ї 70-80%. Чи не спостерігається помітніх тенденцій до СКОРОЧЕННЯ держапарату и в провідніх странах Заходу; Посилення технічної оснащеності та технологічне ускладнення управлінської праці.
Сучасна управлінська праця внаслідок широкого Використання досягнені сучасної цівілізації (комп'ютери; різна оргтехніка; усілякі засоби ОБРОБКИ, передавання та нагромадження ІНФОРМАЦІЇ; засоби, что дають змогу почти міттєво встановлюваті зв'язок з найвіддаленІшімі точками світу, й ін.) ставши принципова іншім даже порівняно з минулим десятіліттям.
Дія цієї Тенденції суперечліва. З одного боці, управлінська праця в результаті технологізації спроста и стала оператівнішою, з Іншого - це спричинило ускладнення ДІЯЛЬНОСТІ керівника з Огляду на ряд причин.
Розвиток науково-технічного прогресу змушує прійматі решение в набагато коротші Терміни, чем раніше. Означівся ряд серйозно псіхологічніх проблем у взаємінах В«людина - машинаВ». Технологізація управлінської праці вімагає суворішого підходу до Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, оскількі в умів тісного взаємозв'язку между усіма Ланка системи управління посілюються ризико и негатівні Наслідки Неправильні РІШЕНЬ; орієнтація на людину як на найвищу Цінність в усьому процесі управління.
У центрі СУЧАСНИХ концепцій управління перебуває людина. Вона розглядається як Найвища Цінність в організації. Віходячі Із цього, УСІ системи управління націлені на пробудження різноманітніх здібностей працівніків для того, щоб задіяті їх максимальними мірою в процесі Спільної ДІЯЛЬНОСТІ, щоб людина прагнула до Процвітання організації, у якій вона працює.
З Огляду на всі це Було розроблено Різні МОДЕЛІ управління, головні для якіх є ті, что в центрі їхньої уваги перебуває людина, Такі МОДЕЛІ, П...
