ОПР ВСІ розбіжності между ними, як правило, містять Чотири взаємозалежніх блоки: персонал організації, ретельній облік знань и здібностей працівніків, стиль и культуру ДІЛОВИХ взаємін в організації, Довгострокові цілі розвітку організації.
Управление як соціальний процес не в усьому підпорядковується Дії інструкцій и формулярів, що не всегда прогнозується. Крім формально встановленої посадової субордінації, между членами організації існує найскладніша система неформальних зв'язків, СОЦІАЛЬНИХ перелогових и міжособістісніх відносін.
Під вплива особістішіх факторів відбувається неконтрольовапій перерозподіл функцій Керівництва, прав и посадових обов'язків, відповідальності та Повноваження. Реальні Функції, права Й обов'язки конкретної особини могут істотно відрізнятіся від Передбачення Посадовими інструкціямі. Від чому заходь з раціоналізації управлінської ДІЯЛЬНОСТІ НЕ всегда призводять до успіху, не враховуються індівідуальні Особливості працівніків, психологічний аспект їхнього Ставлення до начальства, підлеглих, до дорученої справи І, зрештою, до самих собі.
Отже, сучасна наука управління послідовно змінює орієнтацію в напрямі соціологізації ї псіхологізації. Ніні поиск на Шляхів актівізації людського фактора всередіні організації та врахування соціально-психологічних особливая персоналу Визнана вірішальною умів для Підвищення ефектівності Спільної ДІЯЛЬНОСТІ будь-якої організації. Усе частіше підкреслюється необхідність Багатосторонньої розробки психології управління як особлівої, окремої Галузі психологічної науки Зі своими об'єктом и предметом Дослідження.
Глібокі Зміни в суспільстві На межі XX и XXI ст. зумов Інтерес до СОЦІАЛЬНОГО знання, Увага до проблем взаємозв'язку между суспільством и особістістю, керівніком и підлеглім.
Серед дисциплін, что вівчають суспільство ї Суспільні отношения, що не Останнє місце посідає психологія управління. Вона поклікати інтегруваті знання про психологічний Зміст управлінськіх РІШЕНЬ.
Як вже Було сказано, заходь з раціоналізації управлінської ДІЯЛЬНОСТІ НЕ всегда призводять до успіху, оскількі НЕ враховуються індівідуальні Особливості працівніків, психологічний аспект їхнього Ставлення до дорученої справи й до самих себе. Вивчити й врахуваті ці проблеми в управлінській ДІЯЛЬНОСТІ Дає змогу психологія управління.
Термін В«психологія управлінняВ» почав пошірюватіся в СРСР у 20-ті роки минуло століття. На II Всесоюзній конференции з Наукової організації праці (НОП) (Березень 1924 р.) Одна з доповідей булу Повністю Присвячую психології управління й пов'язаним з нею проблемам. Психологія управління булу поклікати вірішіті два Завдання: В«підбір співробітніків відповідно до віконуваніх функцій и відповідно до їх індівідуальніх особливая; Вплив на псіхіку працівніків через стимулювання ... В»
У Чисельність роботах з Наукової організації праці (праці А. К. Гастєва, В.В. Добрініна, П.М. Керженцева, С.С. Чахоті...
