Введення
Сучасна система управління кадрами організації зазнає радикальні перетворення разом з усім російським суспільством. Необхідність таких перетворень викликана тим, що адміністративно-командна система, ідеологія, яка знаходиться в її основі, прийшли в очевидне протиріччя з вимогами розвитку виробничих сил і трудових ресурсів організації. Дана ситуація призвела до того, що, в Нині, стає актуальною проблема пошуку нових підходів і принципів до управління персоналом організації, а зокрема до системи її кадрового забезпечення.
Враховуючи той факт, що управління кадрами організації є складовою елемент менеджменту, пов'язаний з людьми і їх відносинами усередині організації. То можна стверджувати, що управління трудовими ресурсами, сьогодні, має бути спрямоване на досягнення ефективності роботи підприємства, самих працівників, розвитку у них потреб високого рівня і здібностей до творчої діяльності, комунікативності і внутрішньої зацікавленості у розвитку та вдосконаленні діяльності своєї організації.
Сучасна система кадрового забезпечення організації повинна бути пов'язана з розробкою та реалізації політики, що включає планування, відбір, найм, розміщення трудових ресурсів; адаптацію, навчання і підготовку працівників; просування по службі, кар'єру; методи і стимулювання праці; умови роботи; формальні і неформальні зв'язку; консультування і переговори; подолання конфліктних ситуацій в колективі.
Успішна програма з формування системи кадрового забезпечення, на сучасному етапі, сприяє створенню такої робочої сили, яка мала б більш високими здібностями і сильною мотивацією до виконання завдань, що стоять перед організацією.
Ефективна система кадрового забезпечення покликана створювати умови для мотивації, більш високої продуктивності праці і задоволеності роботою. Вона, також, дозволяє керівнику отримати необхідну інформацію про працівників (кваліфікаційна, половозрастная, національна структура, тощо) з метою підвищення продуктивності їхньої праці. p> Необхідно відзначити, що сучасні умови життєдіяльності пред'являють підвищені вимоги до побудови та формування системи кадрового забезпечення. Це, в першу чергу, проявляється в її умінні пристосовуватися до мінливих цілям об'єкта управління та умовам його роботи, а також, необхідності враховувати перспективи розвитку організації в цілому. p> Склад і структура кадрів, вимоги до працівників, сьогодні, багато в чому залежать від змісту і трудомісткості функцій управління персоналом, а також від специфіки діяльності конкретної організації.
Керівнику будь-якого підприємства необхідно враховувати, що організаційна структура і склад кадрів роблять великий вплив на ефективність всього трудового процесу. Тому, актуальним для керівників, сьогодні, стає питання планування, формування та обліку складу і структури кадрів організації. Це дозволить їм визначити можливості кадрового складу підприємства і ефективно ...
