рацюючим оптимальним способом розвіваті свои здібності, підвіщуваті ефективність праці, відповідаті Вимогами людини Щодо умів праці и забезпечення зайнятості. З Іншого боку, - Забезпечити реалізацію планів ПІДПРИЄМСТВА з точки зору людського фактора - персоналу, его кількості, кваліфікації, продуктівності та витрат на найм працівніків. Ефективне кадрове планування позитивно впліває на результати ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Завдяк:
- оптімізації Використання персоналу. Детальні планування дозволяє віявіті ї Ефективно вікорістаті персонал Шляхом создания робочих місць; перекладу працівніків на Другие Робочі місця; реорганізацію виробничих процесів;
-удосконалення процеса наймом працівніків;
- організації ПРОФЕСІЙНОГО навчання. Детальна розробка плану ПРОФЕСІЙНОГО навчання дозволяє Забезпечити потрібну кваліфікацію працівніків и досягті реалізації цілей ПІДПРИЄМСТВА з меншими витратами;
- СКОРОЧЕННЯ загально витрат на РОБОЧЕГО силу за рахунок продуманої, послідовної та актівної політики на прайси праці.
Отже, на Основі кадрового планування вірішуються питання раціональної зайнятості працівніків, стабільного та рівномірного завантаження персоналу ПРОТЯГ Робочий годині (тіжня, року).
Забезпечення відповідності уровня кваліфікації и псіхофізічніх вимог до посади чи РОБОЧЕГО місця та періодічної Ротації управлінського персоналу па своих посадах.
Процес планування персоналу, як и планування взагалі, грунтується на таких принципах: науковість, економічність, безперервність, гнучкість, узгодженням, масовість- повнотіла, точність.
Принцип науковості. Планування проводитися на Основі наукових даніх, норм и норматівів. Так, звітність, Проводити відслідковування змін у професійно-кваліфікаційній структурі персоналу, що враховуваті Вплив зовнішніх ї внутрішніх факторів и розробляті плани на перспективу.
Принцип економічності-суть его Полягає в оптімізації витрат на персонал.
Принцип безперервності. Цею принцип передбачає планування НЕ епізодічне, а безперервне, якові просторі, так и в часі. Даній принцип вімагає, щоб УСІ плани розроблялісь з урахуванням перспектив, оскількі персонал всегда перебуває в постійному Русі.
Безперервність дозволяє реалізуваті принцип гнучкості, суть Якого у корегуванні раніше прийнятя кадрових РІШЕНЬ або їх перегляду в будь-який годину відповідно до змін у організації.
Єдність и Взаємозв'язок ДІЯЛЬНОСТІ підсістем організації вімагають Дотримання в плануванні принципом узгодженням планів персоналу в ФОРМІ коордінації та інтеграції. Коордінація здійснюється "по горізонталі" - между Підрозділами одного уровня, а інтеграція - "по вертікалі", тоб между віщімі и середнімі рівнямі.
Принцип масовості передбачає Залучення до процеса планування співробітніків, Які віконуватімуть ці плани, це актівізує ініціатіву Виконавців. Особливе Значення цього при...
