але найбільш інноваційні організації розглядають це як пріоритет при наймі працівників, що зазвичай не відноситься до менш інноваційним компаніям. Друга - перевагу працівників різноманітної кваліфікації, підготовки. Одні інноваційні організації приділяють більше уваги цим критерієм, Інші менше, але проте зазвичай всі вони наймають працівників широкого профілю.
3. Способи виявлення творчого потенціалу працівника
Розглянемо більш докладно процес найму творчих працівників. Це, по суті, ціла наука. Люди приходять з дипломами за певними спеціальностями. Вони приносять також свої резюме, характеристики, рекомендації, в яких описано їхній досвід роботи. Однак немає якихось єдиних сертифікатів, що характеризують їх творчі досягнення. Тому пошук найбільш творчих працівників серед тих, хто приходить влаштовуватися, - це складне завдання для відділів кадрів інноваційних організацій.
Часто інноваційні компанії справляються з цим завданням шляхом пошуку доказів творчої активності в попередній трудовій практиці людини. Вони намагаються усвідомити, як людина підходить до справи. Чи є у нього якесь творче чуття? Чи прагне людина робити щось незвичайним чином, нестандартно? Чи шукає він у роботі якийсь свій шлях? Або людина пристосовується до існуючих норм і стилям і робить роботу добре, але нічим не примітно?
Інші компанії з тією ж метою задаються дещо іншими питаннями. Якщо, наприклад, компанія є технологічною, технічного профілю, то вона теж шукає докази творчих здібностей у попередній діяльності працівників, однак особлива увага звертається на практичний досвід претендента. Така компанія шукає не тільки людей з технічною освітою, добре знайомих з теорією, а й прагне знайти працівників, які можуть піти далі чисто теоретичних досліджень, застосувати теорію для нових практичних розробок. Таку компанію особливо цікавлять люди, які мають досвід просування власних проектів, які прагнуть втілити в практику свої ідеї, зробити щось по-своєму. Така компанія виходить з того, що працівникам важливо практично розвивати свої ідеї, втілювати їх у конкретних розробках, а не тільки міркувати про них.
4. Характеристики працівників інноваційних організацій
Деякі інноваційні організації виявляють особливу увагу до того, щоб наймати працівників з різним базовою освітою, різною підготовкою. У підсумку вони наймають фахівців з найрізноманітніших напрямів, в самих різних областях. При цьому часто на відміну від сформованої практики орієнтації на випускників декількох елітних шкіл, вузів вони прагнуть наймати випускників самих різних вузів в надії на те, що суміш різних підготовок буде створювати творче напруження і сприяти розвитку нових ідей.
Часто інноваційні організації прагнуть при наймі працівників до варіацій їх географічних і національних характеристик, особливо якщо для організації необхідні знання особливостей розвитку різних країн. Крім того, це веде до різноманітност...
