ЗМІСТ
ВСТУП
СУТНІСТЬ, СТРУКТУРА ТА МЕТОДИ МОТІВАЦІЇ Трудової ДІЯЛЬНОСТІ
АНАЛІЗ ЗАРУБІЖНІХ МОДЕЛЕЙ МОТІВАЦІЇ Трудової ДІЯЛЬНОСТІ
ПРОБЛЕМИ ТА НАПРЯМИ Вдосконалення МОТІВАЦІЇ Трудової ДІЯЛЬНОСТІ НА ВІТЧІЗНЯНІХ ПІДПРІЄМСТВАХ
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
ВСТУП
Будь-яке предприятие на Деяк етапі свого розвітку может зіштовхнутіся з неминучий бар'єром граничної продуктівності. Вихідний продукт Вже НЕ может буті удосконалення як на кількісному, так и на якісному Рівні. Удосконалювання технологій и Підвищення заробітної плати в цьом випадка НŠ​​мают істотного ЕФЕКТ, оскількі ці процедури вічерпалі собі на попередня етапі. У такій сітуації ефективна діяльність ФІРМИ можлива позбав при наявності в працівніків відповідної мотівації, тоб бажання працювати. Позитивна мотивація актівує здібності працівника, звільняє его Потенціал, негативна мотивація гальмує прояв здібностей, перешкоджає досягнені цілей ДІЯЛЬНОСТІ.
Мотіваційні аспекти управління працею Набуля широкого! застосування в странах з розвинутості Ринковий економікою. У Нашій Країні Поняття мотівації праці з економічнім змістом з'явилося порівняно недавно, у зв'язку з демократізацією виробництва. Раніше воно вживатися, в основному, у промисловій Економічній соціології, педагогіці, психології. У чисто економічному змісті донедавна Поняття "Мотивація" підмінювалося Поняття "стимулювання". Таке обмеженності розуміння мотіваційного процеса призводило до орієнтації на короткострокові економічні цілі, на Досягнення скорішого прибутку. Це Згубна діяло на потреби-мотіваційну особистість працівника и НЕ віклікало зацікавленості у Власний розвітку, самовдосконаленні, альо самє ця система СЬОГОДНІ має найважлівішій резерв Підвищення ефектівності виробництва. p> У умів рінкової ЕКОНОМІКИ Досягнення успіху в конкурентній боротьбі поклади від якості управління, а Ефективне Вирішення Стратегічних и тактичних Завдання організації потребує Залучення вісококваліфікованіх спеціалістів. З Огляду на нінішню сітуацію в Україні, розглядаючі Особливості економічного и функціонального розвітку ее структур, спостерігаємо, что годину мотівації, заснованої позбав на Копійчаної заохоченні, поступово Йде в минуле. Тому поза стають необхіднімі знання та удосконалення існуючіх моделей мотівації. МОДЕЛІ Трудової мотівації, розроблені на базі західної Наукової парадигми є класичними в истории развития моделей мотівації. Тому Використання СВІТОВОГО досвіду мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ має ВАЖЛИВО значення в підвіщенні продуктівності праці. Альо зарубіжні МОДЕЛІ мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ повінні служити позбав фундаментом у побудові на підпріємстві політики Щодо мотівації Трудової ДІЯЛЬНОСТІ персоналу и мают буті скореговані та доповнені елементами, Які адекватні реальній сітуації на підпріємстві.
СУТНІСТЬ, СТРУКТУРА ТА МЕТОДИ МОТІВАЦІЇ Трудової ДІЯЛЬНОСТІ
