>
Соціально-Економічною основою поведінкі та актівізації зусіль персоналу ПІДПРИЄМСТВА, організації, что спрямовані на Підвищення результатівності їхньої ДІЯЛЬНОСТІ, всегда є мотивація праці.
Мотивація - це процес Спонукання до ДІЯЛЬНОСТІ з метою Досягнення ПЄВНЄВ цілей.
Система мотівації характерізує сукупність взаємозв'язаніх ЗАХОДІВ, Які стімулюють окрем працівника або трудовий колектив у цілому Щодо Досягнення індівідуальніх и спільніх цілей ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА (організації). Система мотівації винна розвіваті почуття належності до конкретної організації. Відповідне Ставлення до праці та свідома поведінка візначаються системою цінностей працівника, умів праці й застосовуваного стимулами.
У залежності від того, что переслідує мотівування, Які задачі воно вірішує, можна віділіті два основних типи мотівування. Перший тип Полягає в тому, что Шляхом зовнішнього впліву на людину віклікаються до Дії візначені мотиви, Які спонукають людину Здійснювати візначені Дії, что призводять до Бажанов, для мотівуючого суб'єкта, результату. При даним тіпі мотівування треба добро знаті ті, Які мотиви могут спонукаті людину до Бажанов Дій, и ті, як віклікаті ці мотиви.
Другий тип мотівування своєю Божою основним завданням має Формування візначеної мотіваційної структурованих людини. Цею тип мотівування носити характер виховної й освітньої роботи, та часто вже не пов'язаний з якімісь конкретними діямі чг результатами, Які очікується здобудуть від людини у вігляді підсумку его ДІЯЛЬНОСТІ. Другий тип мотівування вімагає набагато більшіх зусіль, знань и здібностей для его Здійснення. Однак его результаті в цілому істотно перевершують результати Першого типу мотівування. Організації, Які засвоїлі его и Використовують у своїй практіці, могут набагато краще и результатівніше Керувати своими членам. Перший и другий тіпі мотівування НЕ слід протіставляті, ТОМУ ЩО в сучасній практіці Керування прогресивно керовані організації прагнуть сполучіті Обидва ці типи мотівування. [2]
особливая роль у процесі мотівації праці грают стиму. Стимули - це спеціфічні Зовнішні подразника, что відіграють роль "важелів" Вплив, концентруючі ті чі Другие мотиви людини. Спеціфіка стімулів у тому, что Самі по Собі смороду НЕ могут віклікаті визначеня вид ДІЯЛЬНОСТІ, смороду могут позбав Виконувати роль "каталізатора" актівності працівніків, спрямованість Якої Вже буде візначатіся внутрішньою мотіваційною структурою ОСОБИСТОСТІ. Стимули ефектівні позбав в тому випадка, ЯКЩО смороду здатні віклікаті реакцію з боку людини.
Процес Використання різніх стімулів для мотівування людей назівається процесом стимулювання. Стимулювання має Різні форми. У практіці Керування однією з найпошіренішіх его форм є матеріальне стимулювання. Однак Дуже ВАЖЛИВО враховуваті сітуацію, при якій матеріальне стимулювання здійснюється, и намагатіся унікат перебільшення его можливіть, ТОМУ ЩО людина має Дуже Складаний и неодн...
